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安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”合格率由去年的96.81%提升至99.58%。見“機(jī)”行事保運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的有效運(yùn)行是安全的保障。該廠班組一方面是采取周檢查、月考核方式,由班組長(zhǎng)組織對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
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傳幫帶,挖掘培育更多煙葉評(píng)級(jí)人才,為保障襄陽煙葉原料高效利用貢獻(xiàn)更多力量!”在每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,盧紅良主動(dòng)收集其他煙區(qū)不同品種的煙葉樣品,
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提供有力保障。
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;主動(dòng)從煙農(nóng)的角度出發(fā)想問題、辦事情、抓落實(shí),注重先進(jìn)適用技術(shù)集成,強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用帶動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)保障落實(shí),切實(shí)幫助煙農(nóng)遇到的急難愁盼問題
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,如因線路老化導(dǎo)致的漏電隱患、因過載引起的電壓波動(dòng)等,有效降低了電氣火災(zāi)的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),保障了局內(nèi)電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。(三)燃?xì)獍矙z
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的技術(shù)管理人員需要到機(jī)臺(tái)上逐臺(tái)點(diǎn)擊各個(gè)路徑查看全部參數(shù),再與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),從而確保設(shè)備的質(zhì)量保障能力。不僅如此,在生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)中,車間基層
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;穩(wěn)步實(shí)施生物質(zhì)燃料生產(chǎn)等農(nóng)作物全植株資源化利用行動(dòng),構(gòu)建了糧、煙、油一體化的科學(xué)耕作制度,推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;統(tǒng)籌推進(jìn)了煙葉種植與保障“米袋子”“菜籃子
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和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定現(xiàn)金流保障。日本煙草收購(gòu)歷史不止是并購(gòu),營(yíng)銷/供應(yīng)鏈/創(chuàng)新矩陣,成就全球范圍的第四大煙草公司。公司通過并購(gòu)切入新興市場(chǎng),同時(shí)公司對(duì)于并購(gòu)品牌
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停歇”的態(tài)度。合肥卷煙廠黨委將堅(jiān)決貫徹落實(shí),同心同行,持續(xù)號(hào)召全體職工用良好的紀(jì)律作風(fēng)保障推動(dòng)發(fā)展的澎湃動(dòng)能,主動(dòng)在實(shí)現(xiàn)安徽中煙“一創(chuàng)六強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略中銳意進(jìn)取
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措施。同時(shí),安排車間高技能維修技術(shù)人員配合廠家調(diào)試人員,解決設(shè)備難點(diǎn)問題,保障設(shè)備效能,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。經(jīng)過不斷努力,黃金葉生產(chǎn)制造