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，沿著這條改革發(fā)展主線堅(jiān)定前進(jìn)。
靠什么支撐和保障？王建法認(rèn)為，要樹立市場導(dǎo)向，利用市場需求“倒逼”生產(chǎn)模式革新和產(chǎn)品研發(fā)升級。把握卷煙工業(yè)企業(yè)需求
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，提前做好鋪墊和準(zhǔn)備，營造良好的外部社會氛圍。
1、做好專賣專營、持證經(jīng)營等煙草專賣政策法規(guī)的宣傳和辦證公開公示等工作。要充分利用各種宣傳媒體大力宣傳《中華人民共和國煙草專賣法
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選題，利用業(yè)余時間收集資料、制作PPT，為大家授課。
如今，第一輪“百科講壇”已結(jié)束，從醫(yī)學(xué)、家居布置、歷史事件到理財(cái)知識、人情風(fēng)俗
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，主動利用國際國內(nèi)科技資源，一個個具有國際水準(zhǔn)的科技創(chuàng)新平臺的搭建，為科研人員提供了更加廣闊的創(chuàng)新空間。
有了制度護(hù)航和平臺支撐，創(chuàng)新者“爭
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;沒能充分利用地理位置帶來的優(yōu)勢。
找準(zhǔn)癥結(jié)開良方。在培訓(xùn)老師和客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，王愛國“走出店門做生意”，主動尋找客戶，逐步變“坐商”為“行商”。與此同時
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了云南包糧屯煙農(nóng)專業(yè)合作社。他積極爭取有關(guān)部門的支持，充分利用自己的技術(shù)和管理才能，帶領(lǐng)合作社向前發(fā)展。大學(xué)畢業(yè)生是農(nóng)村建設(shè)的新鮮血液，是煙農(nóng)專業(yè)合作社帶頭人
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，省掉開“實(shí)體店”的費(fèi)用，利用網(wǎng)絡(luò)和物流將銷售網(wǎng)絡(luò)布滿全國，假煙通過網(wǎng)絡(luò)售賣利潤超過200%：僅用兩個多月時間，30家上線的非法經(jīng)營卷煙交易
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電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體上做卷煙廣告，而在網(wǎng)絡(luò)上，卷煙廣告還是允許的，這也是煙草公司唯一可利用的媒體了。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)的傳播速度要比傳統(tǒng)媒體快得多
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國內(nèi)市場提供堅(jiān)強(qiáng)有力的科技支撐。一是繼續(xù)實(shí)施包括煙草基因組計(jì)劃在內(nèi)的煙草科技重大專項(xiàng)，加快推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料的研發(fā)利用。全行業(yè)企業(yè)要加速推進(jìn)重大專項(xiàng)的實(shí)施，力爭在前
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“熟化”制絲，最大程度保留天然香氣成分。利用黃鶴樓專用制絲線、采用木槽過絲、柔性溫控，柔性風(fēng)選、分段烘絲、輕柔加工，實(shí)現(xiàn)本香留存所需的“慢活精細(xì)加工
