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;調(diào)查核實之后，就可以督促有關(guān)職權(quán)部門開展行政執(zhí)法活動。
5、強化制約機制。
監(jiān)察需要有相應(yīng)的制約機制，煙草企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察的制約機制如果過于薄弱，則不
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，一方面，行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展需要迎難而上，解決好當(dāng)前面臨的各種矛盾和問題；另一方面，行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展，
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進(jìn)一步加強批零之間溝通渠道，需要搭建批零協(xié)同平臺，實現(xiàn)零售客戶網(wǎng)上查詢卷煙訂購、投訴咨詢、信息交互的商務(wù)平臺和客戶經(jīng)理信息采集、營銷分析、終端維護、痕跡管理等功能，
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，然后有的放矢地組織市場檢查。
近年來，隨著卷煙市場環(huán)境的不斷變化和行業(yè)改革的逐漸深入，以往傳統(tǒng)的“地毯式”巡查、“戶籍化”管理等管理方式已無法完全滿足當(dāng)前工作的需要
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（六）適度競爭原則。通過合理引導(dǎo)，使零售戶數(shù)量和盈利水平適中，符合經(jīng)濟發(fā)展需要，避免過度競爭。對具有完全民事行為能力的殘疾人、軍烈屬
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，這需要客戶經(jīng)理做過細(xì)的工作。我認(rèn)為，優(yōu)化社會庫存，就要掌握社會庫存，了解市場的消費動態(tài)，才能有所成效。
一是加強溝通。通則
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中心，實行電話訂貨，訪銷配送。李先生說：“那時煙草公司的小姑娘，每隔一周就會打電話到店里問我需要訂購什么煙，然后再按照我的需求
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近百起。工作人員對每一個電話都認(rèn)真解答和記錄，需要到現(xiàn)場處理的均及時到達(dá)現(xiàn)場，針對現(xiàn)場檢查情況書寫現(xiàn)場筆錄，下達(dá)監(jiān)督意見書，并及時將調(diào)查處理情況
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對我更增添了幾分信任，他們家熟人、親戚等需要大批量用煙酒都會被介紹到我的店里購買。就這樣，我的做生意的名聲被漸漸傳播開來，現(xiàn)在我的穩(wěn)定顧客中最遠(yuǎn)的有4公里路程
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;帶著培育品牌意圖去拓展?fàn)I銷工作，形成上下推進(jìn)培育品牌工作目標(biāo)的共識和合力。
宣傳培育，營造氛圍
真龍作為市場基礎(chǔ)相對薄弱的品牌，更需要去主動營造一種
