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采集積極性不高，發(fā)掘信息能力不強、配套分析工具不完善、分析方法和能力缺乏的原因，致使無效信息比例大，影響了市場監(jiān)管效率，工作疲于奔命，
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，也制定和完善了一系列質(zhì)量標準和生產(chǎn)加工流程，2011年P(guān)B產(chǎn)品綜合毛利率達27.4％。
無獨有偶，今年3月，在北京和天津共有4家門
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（公司）通過制定質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量管理目標，不斷修訂完善程序文件和工作手冊，梳理各項工作流程，細化各個崗位工作職責，使人人
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，梳理疑難點，先后制訂完善了《卷煙材料上機試驗管理辦法》、《生產(chǎn)選葉及手工封煙管理辦法》、《原料投放管理辦法》、《工藝管理辦法》等管理制度和《新鄭卷煙廠“黃金葉”品牌卷煙產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控
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建設(shè)，夯實團建工作運行力。緊密跟進分廠專業(yè)化分工、機構(gòu)調(diào)整和人員變動等實際情況，及時健全完善團委會和支委會，確保組織力量不削弱、基礎(chǔ)工作不斷檔；
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三是把握員工思想脈博，尊重個性差異。在市場經(jīng)濟日臻完善的今天，企業(yè)員工的思想觀念、價值取向都不同于以往任何時期，其思想的多樣化、能動性表現(xiàn)得更為明顯
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、制度、規(guī)范正在逐步完善）考慮，煙草企業(yè)積極主動樹立和營造與社會道德規(guī)范相一致的發(fā)展指導原則和行為規(guī)范，強調(diào)企業(yè)倫理，倡導一種符合市場經(jīng)濟要求
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可以向他們學習很多知識、很多經(jīng)驗、很多道理，來不斷補充自己、完善自己、提高自己。
我熱愛煙草行業(yè)、熱愛煙草這個大家庭，甘愿為煙草事業(yè)盡情揮灑我的光和熱。我清楚的知道
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莊園煙葉生產(chǎn)模式已覆蓋10萬畝基本煙田?！崩畲好鞅硎?#xff0c;對這種模式，還要不斷探索和完善，為全市提供一個學習和借鑒的范本，引領(lǐng)全市煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。
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平坦、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、土壤適合煙葉生長的地方，為實施規(guī)模化、機械化、專業(yè)化生產(chǎn)奠定有力的基礎(chǔ)。
（二）強化合作社專業(yè)化服務(wù)與農(nóng)場煙葉生產(chǎn)的有效對接
