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和臺帳管理工作，讓黨員從積分中明短板、找差距、強整改，促進黨員日常管理更加精細化、規(guī)范化和科學化。
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，“到崗便知分內(nèi)事”才能有秩序、有條理、出實效；防疫物資儲備充足，動態(tài)管理、及時補貨才能確保生產(chǎn)活動不出現(xiàn)防控短板。通過“真金白銀”的措施，企業(yè)復(fù)工
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;開展技能比武活動，營造學習氛圍，補齊業(yè)務(wù)短板，適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要。
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，疫情有難點，同樣，煙草高質(zhì)量發(fā)展存在短板，只要我們鉆一行，愛一行，煙草企業(yè)才能充滿生機和活力。
2020年初
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理念教育，細化年度工作任務(wù)，科學設(shè)置績效指標，將班子建設(shè)列為重點考核內(nèi)容。做細績效管理過程控制，定期召開績效講評會，著力補齊短板
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，及時對幫扶工作進行“回頭看”，緊扣貧困人口脫貧6項指標和貧困村退出4項指標，查漏補缺，補齊短板。對未脫貧和邊緣戶貧困人口，制定
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整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)樹立了榜樣。希望工作遲緩滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時行動，結(jié)合煙葉目標任務(wù)分析好自身不足，圍繞合同分解管理全年重中之重工作，分項抓緊補齊工作短板，
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等形式，通過遠程、在線、非集中授課形式，加強專賣人員教育培訓(xùn)，補短板、強弱項，切實提升專賣管理隊伍素能。
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小康社會的收官之年，做好“三農(nóng)”工作，加快補上“三農(nóng)”領(lǐng)域短板意義重大。支持煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是決勝全面小康的重要部署和有力抓手。
龔加武要求
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要總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板，在發(fā)展中尋求經(jīng)驗，在經(jīng)驗中尋求發(fā)展，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻煙草力量。
