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、“三個步驟”實現(xiàn)思想行為大融合
一是“破冰”。俗話說同行是冤家，這句話切實反應(yīng)出了同行之間競爭的激烈和殘酷。但在目前卷煙市場環(huán)境優(yōu)化的情況下，如何讓零售在有效的貨源中爭取
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代表作——天子（五糧香）最近正式上市了。
天子（五糧香）是煙香與酒香神韻融合的一款煙。
不捏破濾嘴中的香珠，煙草本香醇
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，細(xì)化明確各主體的運作規(guī)則；按照業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開“三線合一”原則，調(diào)整優(yōu)化各環(huán)節(jié)、各主體運作規(guī)則。
3.加大融合力度，推動“辦事公開民主管理”實現(xiàn)業(yè)務(wù)
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外部適宜的新技術(shù)進(jìn)行融合，從而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場。?
集成創(chuàng)新的成果是產(chǎn)品，要想獲得成果必須具備兩個條件
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良好的階段，筆者就如何繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設(shè)提出一下若干建議。
一、深度融合督察考評，增強體系運行動力
正所謂在其位，謀其事，并非
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落腳到產(chǎn)業(yè)上，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，全面建成小康社會是一句空話。高坪核心示范區(qū)的特點是融合了高科技、融合了現(xiàn)代管理、融合了創(chuàng)新模式，體現(xiàn)了什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全省煙區(qū)都是
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的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，融合6S管理、TPM管理、班組建設(shè)、四級責(zé)任系統(tǒng)、人力資源優(yōu)化及企業(yè)文化建設(shè)等具有興煙特色的管理舉措和方法，對原有文件
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的最大化和最優(yōu)化。
（四）服務(wù)品牌一體化是母子文化對接融合的必然結(jié)果。一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。文化是一個企業(yè)發(fā)展的根基
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，享同智慧連鎖超市由河北享同網(wǎng)絡(luò)工程有限公司具體實施，總投資3億元。它屬于智慧城市建設(shè)的重要部分，是在三網(wǎng)融合（廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)）
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，用“假、私、非”卷煙蒙騙消費者，賺黑心錢，一旦發(fā)現(xiàn)，則損名損利。所以說，誠信是經(jīng)營之本。
三是感情融合法。人是講感情
