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保效益“葉片泛紅或比例達(dá)到三分之二的煙葉不再進(jìn)炕，對于部位靠下，霜降影響比較小的煙葉，要抓緊組織煙農(nóng)進(jìn)行搶收……”這是災(zāi)后急救搶采技術(shù)要點(diǎn)，澠池縣
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面向要求快、需求急、即需即買的周邊居民，相較于網(wǎng)購省去了物流等待時(shí)間。當(dāng)網(wǎng)購不再是困擾的時(shí)候，王祥開始積極地?fù)肀н@一新潮流：他在網(wǎng)上各平臺之間比價(jià)
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，那就需要多留葉；如果肥力低且不再追肥，煙葉留多了肯定就長不好。”對于煙農(nóng)在種植過程中遇到的實(shí)際問題，李華清總是耐心地做好服務(wù)指導(dǎo)?！耙郧拔覀兎N煙是
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2132個(gè)普通終端完成轉(zhuǎn)型升級，零售客戶、消費(fèi)者真切感受到了現(xiàn)代終端體系的內(nèi)在價(jià)值，渠道掌控不再僅僅是一句口號，而是有色彩、有活力、有溫度的生動展現(xiàn)。一體化
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等級相匹配的高價(jià)值感。當(dāng)前，次高端的圈層建設(shè)早已不再是向向高端人士郵寄品鑒煙、吃飯喝茶那么簡單，而是有一套系統(tǒng)的高端圈層IP的打造?；顒佣嘁杂袑徝?、有內(nèi)容、有文化、主題鮮明
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等級相匹配的高價(jià)值感。當(dāng)前，次高端的圈層建設(shè)早已不再是向向高端人士郵寄品鑒煙、吃飯喝茶那么簡單，而是有一套系統(tǒng)的高端圈層IP的打造?；顒佣嘁杂袑徝?、有內(nèi)容、有文化、主題鮮明
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的很，打煙前澆水尤其重要，好多人都想著馬上要烤了，不再費(fèi)事澆一回了，其實(shí)他們是沒有算細(xì)賬，澆一次成本才多少，澆完水煙
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、7-11、便利蜂、羅森出現(xiàn)在大街小巷之時(shí)才發(fā)現(xiàn)原本“聽話”的零售客戶不再對煙草公司“馬首是瞻”了。一些原來的夫妻店、便利店加盟了電商的線下實(shí)體店后對于卷煙經(jīng)營的熱情減弱了很多，有的甚至用
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類公共的道德體系發(fā)生嚴(yán)重偏離，導(dǎo)致這個(gè)世界不再美好。這位煙草局朋友的一席話，有高度有深度，讓我對假煙產(chǎn)生的根源、危害以及治理方法有了清晰的理解。我決心
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六位搶到紅包的群友，購買啤酒滿200元可使用50元抵用券。為體現(xiàn)公平公正，我還規(guī)定，搶到紅包的不再搶第二次。這極大地提高了顧客的參與度，人們搶得
