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?”兒子胸有成竹地說:“可簡單啦,有一題是讓我說出地理位置的四個方向?!薄澳阍趺椿卮鸬?#xff1f;”我問。兒子瞪著眼睛大聲說:“前后左右呀
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建設(shè)擺在煙葉生產(chǎn)重要戰(zhàn)略位置,進(jìn)一步鞏固發(fā)展煙葉合作社在煙葉生產(chǎn)中的戰(zhàn)略地位和作用,要通過及時調(diào)整建設(shè)思路、建立能人激勵機制、完善各項規(guī)章制度、突出服務(wù)主體地位、提高設(shè)施利用
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煙株數(shù)
由于煙技員管轄區(qū)域廣,當(dāng)煙田出現(xiàn)異常時,煙農(nóng)可以直接撥打卡上電話號碼與煙技員取得聯(lián)系,告知煙田位置。當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)管理卡隨時考核煙技員
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重點知名品牌的銷售占據(jù)主要位置?!? 第二步:注重宣傳交流。通過對客戶實施“點對點”情感培訓(xùn)服務(wù)以及銷售指導(dǎo),加強與客戶的溝通、交流和互動,讓客戶在卷煙經(jīng)營
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,體現(xiàn)價值。
打造“廉潔型”煙草。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,進(jìn)一步強化教育,時刻繃緊思想“警戒線”;落實制度,有效設(shè)立防腐“高壓線
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;價格標(biāo)簽貼放到位就行了,根本不會去考慮各個品牌規(guī)格的擺放位置,通過客戶經(jīng)理的講解,按照黃金分割法擺放以后,除了暢銷煙外,我的新品牌及
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重要的位置,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化部門內(nèi)部廉政措施,落實各崗位對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
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經(jīng)營戶采取上門服務(wù)的工作方法,逐戶發(fā)放《煙草專賣法律法規(guī)知識宣傳手冊》,對零售戶提出的相關(guān)問題進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋說明,并在經(jīng)營店面的醒目位置粘貼“12313
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(公司)辦公大樓醒目位置和內(nèi)網(wǎng)信息系統(tǒng)上設(shè)立了辦事公開平臺,及時按照《公開目錄》要求對項目進(jìn)行公開;定期通報辦事公開民主管理工作中員工關(guān)心的熱點、難點
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四項措施著力提升內(nèi)管工作水平。
一是提高認(rèn)知水平,學(xué)習(xí)意識到位。把規(guī)范卷煙經(jīng)營行為擺在內(nèi)部監(jiān)管的突出位置,提高內(nèi)管人員運用信息化的能力和水平,促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管