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“量價(jià)齊驅(qū)”,提質(zhì)增效。
一是依靠1個(gè)抓手。即以“三對管理”為抓手,運(yùn)用對表、對標(biāo)、對照管理理念和方法將年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每月每周每日、每線每人每戶,
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,既要明確分工,又要形成合力,確保聯(lián)合行動(dòng)取得預(yù)期效果;要建立打假打私責(zé)任制,明確工作目標(biāo),層層分解任務(wù),層層
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,將合理化建議活動(dòng)分解到崗、落實(shí)到人;對合理化建議積極采納并做好持續(xù)改進(jìn),對建議實(shí)施過程加強(qiáng)督促檢查,努力實(shí)現(xiàn)卷煙物流優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本運(yùn)行
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圓滿解決。
據(jù)悉,今年煙葉收購開始前,宜章縣局總結(jié)往年煙葉收購經(jīng)驗(yàn),通過層層分析、環(huán)環(huán)總結(jié),劃段分解收購流程中可能產(chǎn)生的矛盾糾紛
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。各煙葉站圍繞全面落實(shí)“上部4-6煙葉充分成熟一次性采(砍)烤”目標(biāo)任務(wù),細(xì)化完善實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體人員、到烘烤點(diǎn)、到農(nóng)戶、到
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包裝物回收工作,該縣下發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于開展農(nóng)藥包裝廢棄物清除回收工作的通知》,及時(shí)將2016年農(nóng)藥包裝廢棄物清除回收任務(wù)分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道
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,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)提升,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,務(wù)實(shí)樸素完成主題實(shí)踐活動(dòng)。
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抹掉煙杈煙芽。各煙葉站圍繞全面落實(shí)“上部4-6煙葉充分成熟一次性采(砍)烤”目標(biāo)任務(wù),細(xì)化完善實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體人員、到烘烤
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任務(wù),細(xì)化完善實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體人員、到烘烤點(diǎn)、到農(nóng)戶、到地塊。
二是制定切實(shí)可行考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,落實(shí)網(wǎng)格管理員、烘烤主管、烘烤
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公司沾益分公司關(guān)于開展農(nóng)藥包裝廢棄物清除回收工作的通知》,及時(shí)將2016年農(nóng)藥包裝廢棄物清除回收任務(wù)分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)。
二是簽訂回收協(xié)議。分公司與