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;形成完善的“1+X”聯(lián)合工作機(jī)制,建立“法網(wǎng)恢恢,疏而不漏”的打假網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)管理體系。
二是注重專銷互動(dòng),提高結(jié)合力。完善
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零售戶情況變化,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合,抓好工作落實(shí)。專銷部門互通信息,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),齊抓共管,形成合力,
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,制定對(duì)策,形成合力,力爭(zhēng)專賣管理工作能夠上一個(gè)新臺(tái)階、上一個(gè)新水平。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。從專賣管理工作實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),該局制定
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了45.3%,煙民超過(guò)三億,生產(chǎn)和消費(fèi)均居世界之首。
陳竺說(shuō),控?zé)熜枰鐣?huì)支持,多部門合力。當(dāng)前亟需進(jìn)一步完善履行控?zé)煿s體制,并
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制,多部門溝通合作,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的協(xié)作機(jī)制,做到“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,形成監(jiān)管合力。
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;三是解決如何在體制機(jī)制上創(chuàng)新管理、激發(fā)活力,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的課題;四是解決如何在推動(dòng)改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、凝聚發(fā)展合力,進(jìn)一步營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境的課題
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;不斷加強(qiáng)高端、低焦、重點(diǎn)品牌的培育力度。找準(zhǔn)品牌培育的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),切實(shí)貼合市場(chǎng)實(shí)際需求,明確培育方向,充分發(fā)揮工商零三方的培育合力,不斷推動(dòng)品牌
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,與州局(公司)相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系,上下協(xié)作,合力推進(jìn)松潘縣局(營(yíng)銷部)安保工作上臺(tái)階。
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合力,有效過(guò)程控制,確保陽(yáng)光采購(gòu),實(shí)現(xiàn)降本增效和對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。
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各部門開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),并形成合力,創(chuàng)新形式,力求提高宣傳質(zhì)量,努力營(yíng)造社會(huì)治安綜合治理的濃厚氛圍。
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