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有益的探索。
總之，從讀者和管理實(shí)踐者的角度來(lái)看，尤爾亨的思考和創(chuàng)新應(yīng)該得到積極評(píng)價(jià)，他的視野與勇氣也應(yīng)該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾
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懂得了與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，要尊重而不吹捧、請(qǐng)示而不依賴、主動(dòng)而不越權(quán)；與同事相處時(shí)，要以誠(chéng)相待、嚴(yán)己寬人、精誠(chéng)合作；與煙農(nóng)相處時(shí)，要熱情
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，步履卻越發(fā)堅(jiān)實(shí)沉穩(wěn)，在駝鈴凄愴的歌聲中，呼嘯。
梁?jiǎn)⒊f(shuō)：“這個(gè)社會(huì)尊重那些為它盡到責(zé)任的人。”莎士比亞說(shuō)，我們的使命是照亮整個(gè)世界
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權(quán)，切實(shí)尊重員工的意見(jiàn)，在每次的方案調(diào)整過(guò)程中，我們都請(qǐng)員工參與評(píng)估，傾聽(tīng)他們?cè)谶\(yùn)行過(guò)程中掌握到的信息，認(rèn)真采納員工提出的帶有
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;亞里斯多德信仰真理，不惜否定自己尊重的老師點(diǎn)亮了一座哲學(xué)史上的燈塔；中國(guó)共產(chǎn)黨人信仰共產(chǎn)主義可以救中國(guó)，拋頭顱灑熱血建立了強(qiáng)大的新中國(guó)。作為一個(gè)基層管理所
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的時(shí)間基本符合《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》對(duì)逾期不履行罰款決定的規(guī)定。
綜上所述，筆者認(rèn)為，煙草專賣行政主管部門(mén)在實(shí)際操作中，在充分尊重當(dāng)事人權(quán)利的前提下
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;每一個(gè)煙農(nóng)家中都可以隨時(shí)見(jiàn)到他的身影。他不僅要求每一位技術(shù)員做到愛(ài)煙農(nóng)、知煙農(nóng)、懂煙農(nóng)。更是嚴(yán)格的要求自己：尊重煙農(nóng)，用心指導(dǎo)煙農(nóng)，體貼煙農(nóng)，把
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，它是歷史的見(jiàn)證也是時(shí)間的沉淀。云南都督府外的炮聲早已不再，講武堂外的黃墻日漸斑駁。但我們對(duì)革命先烈的尊重，對(duì)美好生活的向往，對(duì)完美品質(zhì)的追求
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，以家的溫馨溫暖人，以真誠(chéng)換取真誠(chéng)，以真誠(chéng)贏得尊重，以真誠(chéng)鑄造誠(chéng)信，為客戶辦好事、做實(shí)事，解難事，體現(xiàn)
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平”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)管理者要虛懷若谷，入鄉(xiāng)隨俗，虛心向群眾學(xué)習(xí)，尊重人才的價(jià)值，豐富自己的知識(shí)，提高自己的智慧
