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;扎實(shí)做好田間不適用頂葉處理工作。進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
四是合理利用毀形煙葉
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/3以上，并對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
三是持續(xù)改進(jìn)，鞏固提高。檢查組對(duì)存在的問題和不足，如實(shí)際工作中仍搬套傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，而不是按體系文件工作流程
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工作流程，做到收購(gòu)眼光平穩(wěn)、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一致；要提高等級(jí)純度，準(zhǔn)確掌握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確?？緹熓召?gòu)工作圓滿完成。
與煙農(nóng)親切交流
查看煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量
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評(píng)級(jí)”收購(gòu)程序精心組織煙葉收購(gòu)工作。加強(qiáng)預(yù)檢工作，按照分片包戶、預(yù)檢到等級(jí)的要求，建立和充實(shí)預(yù)檢員隊(duì)伍，健全建立責(zé)任考核機(jī)制，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程
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工作，保質(zhì)保量完成煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
趙全要求各級(jí)煙草部門思想上要高度重視，嚴(yán)格工作流程，規(guī)范操作要求，加強(qiáng)專賣內(nèi)管監(jiān)督，確保
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基礎(chǔ)，杜絕依賴思想和工作松散，要做到一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，加快工作流程和提高收購(gòu)進(jìn)度；四是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、分級(jí)員、定級(jí)
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力資源部組織實(shí)施，分別由生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、安全保衛(wèi)部、企業(yè)管理部、黨政辦公室、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干就部門的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程及相關(guān)管理規(guī)定作了詳細(xì)的講解。
公司黨委副書記
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客戶經(jīng)理的工作職責(zé)，擺正心態(tài)使自己更快的進(jìn)入了角色?！? 對(duì)卷煙營(yíng)銷工作流程的掌握是每位煙草職工的必修課，作為卷煙營(yíng)銷工作來(lái)說(shuō)，客戶經(jīng)理是卷煙營(yíng)銷工作能否
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）近來(lái)年的規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行重新梳理、識(shí)別、分析、修正，并從主體、權(quán)限、程序、內(nèi)容、關(guān)聯(lián)性、配套性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核和清理，對(duì)主體、權(quán)限、程序不明或難操作
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工作流程、服務(wù)舉措與手段管理，不斷提高消費(fèi)者的滿意度與忠誠(chéng)度。
當(dāng)前，行業(yè)上下正在為“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗?！熬頍熒纤?/div>
