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員通過采取重點條款釋義、新舊條文對比分析、疑難問題解答的形式，針對執(zhí)法中的細節(jié)問題、難點問題和具體操作步驟向全體專賣人員進行了詳細的講解，為下一步依法規(guī)范專賣執(zhí)法行為打下
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信息系統(tǒng)的具體操作流程，并結(jié)合業(yè)內(nèi)實例對QC課題基礎知識，QC活動中的常見問題、注意事項等內(nèi)容進行深入淺出、耐心細致的講解。
通過學習進一步加深了參訓人員對QC活動基礎
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通過對專業(yè)軟件操作的應用以及案列的分析的方式進行了授課。最后，各小組提出課題，咨詢師依據(jù)選題進行了認真的解答分析，通過5天的培訓咨詢企業(yè)共確定了8個六西格瑪
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股級干部的考核進行了指標和目標的細化。六是對股級干部的監(jiān)督與監(jiān)督制訂了操作性很強的細則。
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，主要培訓煙田培土機的操作演示、大田保膜大培土技術(shù)、下部葉田間處理技術(shù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設工作等。產(chǎn)煙縣局（分公司）煙葉分管副經(jīng)理、煙葉股長、基礎辦主任、產(chǎn)煙縣中心煙
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，現(xiàn)場演示了操作平臺使用流程，并簡要介紹了市局安全生產(chǎn)工作應用信息化手段進行管理的過程，以及信息化建設取得的成效。隨后，參會人員就安全信息化管理
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體系的目的、意義、原則，體系的框架構(gòu)成，具體的工作任務，以及實務操作等方面，作了詳細的講解，為加快推進省局機關(guān)法律風險防控體系建設
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，集思廣益要求每個員工提出一個創(chuàng)新的“金點子”，鼓勵每個員工參與其中。同時，組織相對專業(yè)人員對各部門提交的“金點子”的進行可行性、可操作性分析，
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煙農(nóng)溫宗聽（左））在為自己煙田操作培土機培土。
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;貴州省綏陽煙草第三基地單元服務部充分利用土壤墑情好、田間易操作的有利時機，指導煙農(nóng)搶抓適耕期，利用翻犁、起壟、覆膜等山區(qū)特色小農(nóng)機具，全力開展煙田搶雨覆膜工作
