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信息化工作的歸口管理，提升信息化集成整合水平，推動信息化工作再上新臺階。
河北省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，綜合計劃處、信息處處長及
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、勇于創(chuàng)新”的技術(shù)研發(fā)團隊，為公司永葆創(chuàng)新活力提供不竭的動力。
第二檔：加大資源整合，與高校等研究機構(gòu)開展交流合作。目前已與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、海誠設(shè)計院
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;整合利用各種優(yōu)勢資源，實現(xiàn)學(xué)院新的發(fā)展。一是發(fā)揮地緣優(yōu)勢，深化與鄭州煙草研究院、鄭州輕院、河南工商企業(yè)、煙機廠等單位的合作，充分利用其人才資源、技術(shù)資源和場地
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，又要突出重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵控制點，形成完整的格局；要充分發(fā)揮各職能部門的主導(dǎo)作用，加強標(biāo)準(zhǔn)體系的優(yōu)化整合。體系框架要突出重點，秉承“協(xié)商一致
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生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成和烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞既定目標(biāo)，切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合掛鉤單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐工作隊、烤煙輔導(dǎo)員和煙農(nóng)人力資源等各方面
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的供應(yīng)鏈信息化平臺為支撐，進一步加強與中煙新商盟的合作，整合第三方力量，應(yīng)用電商平臺系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的線上線下相結(jié)合、卷煙非煙相融合的非煙電子商務(wù)模式
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，一旦發(fā)現(xiàn)物檢數(shù)據(jù)超出范圍，檢驗員必須要求機臺停機調(diào)整，直至調(diào)整合格后才能正常生產(chǎn)。圖為3月27日，該公司卷煙機操作工曾詩潔正在對煙支組進行檢查
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，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市治理無證照經(jīng)營卷煙專項行動工作上來。二是整合力量，強化協(xié)作。兩部門要加強協(xié)作、緊密配合，形成合力，積極推動治理無證照經(jīng)營卷煙專項行動
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”工作法，提高管理效益。明晰煙葉生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，制定提升改進方案，以育苗、機耕、移栽、植保、采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，細(xì)化流程、整合資源、實現(xiàn)煙葉
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品規(guī)格動銷等信息進行全面的數(shù)據(jù)整合分析，提煉出高價值的市場信息，研判客戶需求，為貨源調(diào)整提供信息支撐和依據(jù)，提升信息采集質(zhì)量，發(fā)揮
