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推進(jìn)崗位創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維、思變的心態(tài)和求變的步伐，不斷推進(jìn)思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)是前提、質(zhì)量特色是核心、問題導(dǎo)向是抓手
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包裝、綠色運(yùn)輸、廢棄物回收等方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，“綠色”已成為物流高質(zhì)量發(fā)展鮮亮的底色。與此同時(shí)，與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求相比，綠色循環(huán)物流的廣度和深度還需要
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、重慶、河北、浙江、江蘇、云南、貴州等省市相繼完成工商分開。2003年7月，全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)結(jié)束后，工商分開的步伐進(jìn)一步加快。2004年，
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情況，實(shí)施了異地分揀配送模式。疫情是一場大考，也是一場變革，在“創(chuàng)造性突破”中加速了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。卷煙物流配送乃至整個(gè)煙草物流運(yùn)行的探索實(shí)踐
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。工欲善其事，必先利其器。加快農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增效，扎實(shí)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。機(jī)耕手羅年文去年購置一臺(tái)大型深翻起壟機(jī)，幫助煙農(nóng)
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進(jìn)步，跟上時(shí)代步伐，擼起袖子加油干，下一步爭取讓分店的數(shù)量和規(guī)模都能再上一個(gè)臺(tái)階?！睆目侩p腳挑貨，到坐店經(jīng)營；從鄉(xiāng)村小店到綜合商超
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;再望眼店外的青磚黛瓦，心中想著：農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)也要趕上新農(nóng)村建設(shè)的步伐，農(nóng)村店鋪不應(yīng)是一味的小、舊、破，整潔靚麗的農(nóng)村店鋪也能為美麗鄉(xiāng)村增添一抹
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提前，產(chǎn)量也相應(yīng)提高，農(nóng)戶的收益也能相應(yīng)增加。在煙農(nóng)增收道路上，李海翔從未停止過自己的步伐，從煙葉生產(chǎn)上的精益求精，再到基礎(chǔ)設(shè)備
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工業(yè)的發(fā)展步伐，承載著一代代國人的關(guān)心厚愛，書寫出一中式國烤典范品牌跌宕起伏的傳奇?！ ∵@個(gè)中式國烤典范力作的勃興，在黎明的黑暗中，如炬如光
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的鏈接和互動(dòng)。在這場變革中，零售店如何跟上時(shí)代步伐，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面入手。首先，提升數(shù)字化的感知度。從城市化發(fā)展進(jìn)程
