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;尤為重要，這個道理想必零售戶都懂得。但是如何有效利用重點客戶帶動生意，往往又被許多零售戶所忽視。那么怎么利用重點客戶信息，發(fā)揮他們的影響力，
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挑剔的當(dāng)下，零售店同質(zhì)化的營銷手段及服務(wù)很難有效激起消費者的購物熱情。很多店鋪雖然商品價廉物美，但卻忽視自我宣傳，導(dǎo)致經(jīng)營狀況并不理想。在互聯(lián)網(wǎng)時代
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加強員工思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，正確的行動源于正確的理想信念。加強員工隊伍建設(shè)，首先必須使得員工的思想意識始終處在行業(yè)前面，保持與企業(yè)目標(biāo)同向，
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，此次宣講對于在全省系統(tǒng)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，激勵和鼓舞廣大黨員干部職工以先進典型為榜樣，堅定理想信念，強化公仆意識和為民情懷，立足崗位
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;因素）是什么，各占多少權(quán)重，只有把這些基礎(chǔ)的知識弄清楚，了解檔位的來龍去脈，才能用更短的時間實現(xiàn)自己的理想檔位。 檔位評價
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大環(huán)境不是很好，即使零售戶花太多時間和精力也不一定有太理想的收獲。因此與其耗時間賣煙，還不如搞搞其它商品銷售，說不定還會有意外收獲。于是不少卷煙零售戶只進夠本
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增長率、重點品牌銷量增長率、全員勞動生產(chǎn)率、卷煙存貨周轉(zhuǎn)率、低焦油卷煙銷售比重、客戶滿意度、規(guī)范經(jīng)營（流銷比）10項小項指標(biāo)表現(xiàn)不夠理想，出現(xiàn)了雖進猶退的現(xiàn)狀
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，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正，對嚴重問題要及時上報。把握深度就是要求工作力度深入、工作方法深入、工作手段深入，從而才能取得理想效果。否則就可能是淺嘗輒止
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就來源于組內(nèi)成員在本職工作中的發(fā)現(xiàn)。很努力，小小的我們有著大大的理想，發(fā)揮著半邊天的作用萬興淼是“萬花筒小組”的核心成員，學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)專業(yè)的她更擅長于經(jīng)濟與金融
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市民最不滿在對各類公共場所控?zé)煗M意度上，醫(yī)療機構(gòu)控?zé)煗M意度最高，酒吧、歌舞廳則是市民最不滿意的場所?！秷蟾妗凤@示，最理想的前三類依次是醫(yī)療機構(gòu)（
