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高了 10% 左右。 從結(jié)果上看當(dāng)然很理想，意味著朝向完成目標(biāo)任務(wù)又更進(jìn)了一步，但 7—10 月這 4 個月，實際上都徘徊于市場的「要低于」和數(shù)據(jù)的「不低于
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，在理性消費的背景下，出現(xiàn)動銷放緩、庫存積壓的現(xiàn)象也在情理之中。二是中支煙理想的消費邏輯并未完全轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，細(xì)支煙的消費邏輯是“少抽一點，抽好
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營造或許可以成為破局的關(guān)鍵。好的場景，源自對用戶心靈畫像的敏銳洞察，是用戶消費方式、生活方式的真實寫照，可以成為品牌為消費者打造的關(guān)于生活方式的理想范本
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低價銷售。這種情形多在每年的年底和年初發(fā)生。年底庫存清理不理想，占用資金不說，還增加了心理壓力，只要有人要，低于指導(dǎo)價銷售也無所謂，
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的事項。4.理性消費更要加強。在現(xiàn)實和理想時間，理性消費就是居中的。花更少錢，吸的是同樣個煙，何樂而不為。這就需要理性選擇消費了。5.煙民也要謀劃吸煙。錢少少
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，但又高于生活，歸根到底是生活的藝術(shù)化演繹。把生活過得像詩一般是品牌的理想型表達(dá)，展現(xiàn)生活的美感也是煙草品牌文化的任務(wù)。從品牌角度來說，品牌文化
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要給消費者呈現(xiàn)出更加多元化、理想化的生活方式，才能引發(fā)消費者興趣，最終探索出一條新的發(fā)展路徑。細(xì)支引領(lǐng)，打開高端突破口，是對當(dāng)下消費環(huán)境的積極回應(yīng)
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;理想是理想，偶爾的交錯，就是生活給予自己的樂趣，無需想的過于復(fù)雜。再勸，這根煙還是會被點燃，煙氣還會在眼前彌漫。2.吸煙的人圖個
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！而從前些年的情況看，春節(jié)期經(jīng)營其實效果不是很理想，業(yè)績平平。今年春節(jié)前，片區(qū)換了經(jīng)理，年青活潑的王經(jīng)理在一次走訪中，了解
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企業(yè)文化的“根”和“魂”。紅安卷煙廠從本土紅色歷史、堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路、湖北中煙“思行”文化體系的構(gòu)建三個方面思考文化品牌創(chuàng)建，提煉出“樸誠”文化品牌?！皹阏\”蘊含追求理想
