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文件、制度、流程辦事，使一切經(jīng)營活動可控、受控；
三是以持續(xù)改進為方向，提升基礎(chǔ)管理水平。以體系為平臺發(fā)現(xiàn)管理短板，組織課題攻關(guān)
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全面總結(jié)2012年的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，深入總結(jié)建設(shè)中的經(jīng)驗加以鞏固，全面分析建設(shè)中的短板加以提升，促進了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的深入發(fā)展
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匯報了1-4月份工作開展情況，查找了工作短板，提出來下一步工作打算和具體措施。
會議要求，煙葉生產(chǎn)上：要深入開展煙葉政策宣傳，
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;強化員工工作紀律意識。通過分部門開展批評與自我批評，形成員工個人剖析材料29篇，深入查找了全體員工在學習態(tài)度、思想作風、工作實績方面存在的問題和短板。
二是與市場監(jiān)管
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工作。
2013年機關(guān)科室績效考核工作以查找工作短板、突出工作效能為宗旨，分為工作業(yè)績、執(zhí)行效能、質(zhì)量管理體系目標考核、科技創(chuàng)新、科技論文和服務(wù)滿意評價六個內(nèi)容。為更好地開展績效考核
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煙草在線章貢消息 江西贛州市經(jīng)濟運行會議結(jié)束后，章貢區(qū)局迅速行動，認真貫徹落實會議精神。
一是查找短板、切實提高認識。要求全體營銷人員要認真分析當前市場形勢
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作為夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)查不足、改短板，營造人人都是創(chuàng)建主體、人人參與創(chuàng)建的工作局面和良好氛圍，使創(chuàng)優(yōu)活動更具全面性。
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;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行專項整改，并集中資源促進短板改進和整體提升，努力通過評價工作實現(xiàn)對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的重新審視、改進和提升。積極探索綜合管理平臺建設(shè)，始終
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，也是有效消除管理上存在 “短板”的過程。從這個意義上理解，重視與實現(xiàn)規(guī)范，實際上就是行業(yè)各類企業(yè)開拓進取、與時俱進的過程。
規(guī)范是行業(yè)前進的動力。在行業(yè)所屬各
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;三是改變作風，打造亮點，在管理短板上求突破，破解“深入難”的問題。
為落實新目標，2013年制定的目標責任體系新增能源專項管理條款
