為您找到相關(guān)結(jié)果 8991 篇
-
文化。文化是發(fā)展的活力，是安全的支撐力。企業(yè)管理理念不同，所推行的管理制度也不同，企業(yè)員工的反應(yīng)和產(chǎn)生的效果則有所不同，有“不敢不做、不能不做、不忍不做
-
水平。
6、完善人力資源管理制度。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要，結(jié)合人力資源配置方向，調(diào)整、健全、完善人力資源相關(guān)管理制度，為
-
考慮和配備企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員；第三，企業(yè)按照新機(jī)制投入運(yùn)營時(shí)，同步開展黨的工作；第四，企業(yè)在建立健全各種經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)
-
了經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由合作社經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。四是制度完善。堅(jiān)持明確辦社宗旨、促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作的原則，系統(tǒng)修訂完善了合作社章程、基本管理制度辦法、專業(yè)化
-
，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受到損失，為煙葉工作的順利開展帶來麻煩。因此，在物資管理過程中，要建立并制定專門的帳目管理制度，要安排專人妥善保管
-
體制，逐步建立起權(quán)責(zé)清晰、機(jī)制靈活、分類科學(xué)、管理規(guī)范，適合技術(shù)中心非法人實(shí)體運(yùn)作的人力資源管理制度。
圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)化規(guī)范化管理，施超局長提出
-
。進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，改進(jìn)安全生產(chǎn)手段，結(jié)合形勢(shì)要求完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，細(xì)化安全生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)
-
。
堅(jiān)持“程序高于一切”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行，嚴(yán)格按照程序辦事；進(jìn)一步
-
;降低物流成本，提高合肥煙草物流的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
物流裝備。建立完善的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制度，引進(jìn)“先進(jìn)的件煙傳輸存儲(chǔ)分配系統(tǒng)﹑件煙開拆供煙系統(tǒng)、條煙分揀配煙
-
檢查、監(jiān)管等五項(xiàng)工作制度，建立卷煙紙專賣管理長效工作機(jī)制，使卷煙紙專賣管理工作日?；?、制度化?！ ?#xff08;一）建立健全卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營專賣管理制度。有關(guān)省級(jí)
