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”向“攻堅(jiān)奮進(jìn)”轉(zhuǎn)變，發(fā)展動(dòng)力由“要素投入”向“科技引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變，發(fā)展重點(diǎn)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)變，但經(jīng)過(guò)四年多的市場(chǎng)磨礪，“謀變突圍”所
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支持創(chuàng)新工作，并明確了建成創(chuàng)新型行業(yè)的宏偉目標(biāo)，要求全行業(yè)加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的創(chuàng)新體系，要著力激發(fā)
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局（公司）整縣結(jié)對(duì)幫扶單位。自2016年以來(lái)，貴州省局（公司）聚焦省委提出的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)施
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有序爬坡，質(zhì)量絲毫不降。面對(duì)疫情防控下的生產(chǎn)組織形式調(diào)整，上海卷煙廠秉承“做好一支煙”的理念，根據(jù)“人機(jī)料法環(huán)”要素管理，精準(zhǔn)做到“人崗協(xié)調(diào)
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。非常時(shí)期的非常精神，讓上海煙草提煉出了“和博一流”的企業(yè)精神。面對(duì)此次疫情，上海卷煙廠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，根據(jù)“人機(jī)料法環(huán)”要素管理，制定了復(fù)
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第一要素，扎根于市場(chǎng)，扎根于客戶和消費(fèi)者之間是做好一切一切工作的前提。
其次，態(tài)度上要端正，并不斷的提高自身的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力
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核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)，著力化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾；
以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)支撐效益增長(zhǎng)，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置；
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，穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)，著力化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾；
以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)支撐效益增長(zhǎng)，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化
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、民風(fēng)民俗、人文環(huán)境以及種植水平、設(shè)施配套等要素進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)。堅(jiān)持以煙為主，完善煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)研發(fā)和推廣體系，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，抓好品種純化
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營(yíng)銷，用心打造“金葉服務(wù)”升級(jí)版。
“我們緊緊圍繞‘金葉生輝黨旗紅，用心服務(wù)當(dāng)先鋒’這個(gè)主題，建設(shè)以‘五要素’工作法為核心的數(shù)據(jù)營(yíng)銷體系，
