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熟練掌握積分查詢、禮品兌換和配送渠道等環(huán)節(jié)；二是安排縣局信息助理員給送貨收銀員進行微信管理平臺培訓，要讓每位送貨收銀員掌握如何查詢當天配送線路的禮品物料總數(shù)和每位客戶的具體
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資料、座談交流等方式，對肅州區(qū)局（營銷部）、市局機關(guān)、配送中心等單位（部門）所涉及的倉庫、分揀車間、消防設(shè)施等特種設(shè)備、配電室
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”。教育引導配送員樹立“客戶至上、服務為本”的意識，始終把服務貫穿于工作的每個細節(jié)，不僅始終努力提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，而且積極適應營銷新變化，向零售
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、車輛、資產(chǎn)、費用的管理。把物流非法人實體化建設(shè)與爭創(chuàng)“精益十佳”結(jié)合起來，切實提高物流運行效率，優(yōu)化卷煙物流配送中心費用審批支付管理辦法，強化物流費用精確
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裝卸組三組進行，每組競賽分專業(yè)理論和現(xiàn)場實操兩個環(huán)節(jié)。專業(yè)理論內(nèi)容涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、安全知識、物流配送理論基礎(chǔ)、“1445”工作法等相關(guān)知識；現(xiàn)場實操通過模擬物流配送
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會議要求，一是全體人員統(tǒng)一思想，提高認識，鼓足干勁、沉著應對新年卷煙配送工作；二是各作業(yè)人員遵守勞動紀律，堅守工作崗位
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）配送過程中如有客戶不開門的必須打電話聯(lián)系客戶，現(xiàn)金戶有不想要煙的要第一時間聯(lián)系客戶經(jīng)理，盡量做到不退貨。（二）由于年底卷煙銷售量較多
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。加強對重點部位、重點區(qū)域、重點目標的監(jiān)管力度，保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢，嚴防假、私、非卷煙的流入，做到守土有責。
二是加強對物流、配送、快遞、貨運中轉(zhuǎn)站的監(jiān)管
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管理方法在行業(yè)物流工作中的應用，主要包括精益物流成本管理、設(shè)備管理、績效管理及配送線路優(yōu)化等，全面導入精益管理理念和方法，著力提升全省物流管理人員精益管理專業(yè)
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一是通過配送線路優(yōu)化，提升單車日均配送量、單車日均送貨戶數(shù)名降低配送用車、用工，實現(xiàn)物流油耗和人工工時等物流費用的降低。
二是完善物流非法人實體化運作，
