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景區(qū)于1991年對外開放，由分水苑、青年洞、絡(luò)絲潭三個景區(qū)組成，主要景點有分水苑牌樓、紅旗渠紀(jì)念館、虎口崖、凌云亭、小三峽、神龜洞和鐵索橋等?。紅旗渠，先后
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煙草將廉潔教育與紅色文化相結(jié)合，組織干部職工赴革命烈士陵園開展“清明祭英烈”活動。在烈士紀(jì)念碑前，黨員干部們敬獻(xiàn)花籃、重溫入黨誓詞，青年職工現(xiàn)場聆聽革命先輩
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籌備植樹活動，召開部署會并明確任務(wù)分工，購置鏟鎬、水桶等工具。同時，利用電子屏滾動宣傳，營造濃厚的氛圍，為青年員工吹響植樹造林
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方面,車間創(chuàng)新推行“一專多能”和“操維一體”培養(yǎng)方案,讓青年員工快速了解設(shè)備原理,及時排除故障。每名青年員工都將在鍋爐、空調(diào)空壓和配電各個崗位輪訓(xùn),熟悉設(shè)備運(yùn)行原理與能源供應(yīng)流程,新進(jìn)員工更要每月接受
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，不僅彰顯了煙草行業(yè)的創(chuàng)新活力，還做到了行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外相結(jié)合，避免了閉門造車。成功解碼三駕馬車驅(qū)動市場突破一、精準(zhǔn)定位，瞄準(zhǔn)青年消費(fèi)主力軍新興
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，及時解決緊急維修問題。安全保衛(wèi)處強(qiáng)化值班值守，提前檢查車況、規(guī)劃路線，保證供貨時效。團(tuán)委成立青年突擊隊，奮戰(zhàn)在廠區(qū)各個角落……“每年元旦前夜
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根基，工作室加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度。他們以公司首特專家、行業(yè)青年托舉人才、學(xué)科帶頭人為領(lǐng)頭雁，以QC質(zhì)量改進(jìn)、科技創(chuàng)新項目、業(yè)務(wù)管理課題等為抓手，激發(fā)成員創(chuàng)新
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特專家?guī)绞谒?、培育人才的渠道載體；還將首特專家制與青年科技人才托舉計劃有機(jī)結(jié)合，讓相關(guān)領(lǐng)域資歷深、業(yè)務(wù)精的首特專家擔(dān)任青年科技人才的業(yè)務(wù)導(dǎo)師，進(jìn)一步發(fā)揮首特
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，選取技能考試與工作實操過程中亟需提升的技能點開展專題培訓(xùn)，以日常培訓(xùn)、集訓(xùn)、人人上講臺等方式進(jìn)一步加深員工對技能知識的理解與運(yùn)用，提升技能知識儲備。同時加大對青年員工
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過一天或多天），而2023年為280萬。這一下降主要是由于報告當(dāng)前使用電子煙的學(xué)生人數(shù)大幅下降（2023年為213萬青年，而2024年為163萬青年
