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帶來的舒適感。如何把握嗅覺的引導(dǎo)，應(yīng)該因人而異，根據(jù)零售商戶不同地理環(huán)境、不同消費能力、不同消費習(xí)慣和自身的性格來量身制定。
4、觸覺
觸覺對于香煙而言，
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，促進煙葉規(guī)模經(jīng)營；增加投入，加大煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；制定出臺扶持煙農(nóng)政策措施，調(diào)動煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。營造煙葉生產(chǎn)氛圍，
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、尊重人才”的良好社會風(fēng)尚；二是加強培訓(xùn)，努力提高人才的整體素質(zhì)?？h教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)主管部門制定了行業(yè)繼續(xù)教育管理辦法，加強了行業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使
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的保證?？h局和管理所對照管理所工作規(guī)范和縣局工作手冊中關(guān)于專賣管理部分，不斷完善走訪制度，細化流程，制定可依循的操作規(guī)定，提高走訪可執(zhí)行性。最后
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，落實責(zé)任。制定終端建設(shè)亮化工作方案，采取掛鉤責(zé)任制，充分調(diào)動員工的積極性。從3月份開始，機關(guān)、營銷、專賣、配送分別實行“一對三”定點負責(zé)制
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;認真為其“把脈”，在對客戶進行訂貨指導(dǎo)、信息宣傳、政策貫徹落實等標(biāo)準化服務(wù)的基礎(chǔ)上，重視婚慶目標(biāo)客戶個體間的需求差異，按婚慶消費個性化需求，制定出
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煙草專賣執(zhí)法與市場管理工作。煙草專賣管理部門必須進一步明確聘用制市管員的工作職責(zé)范圍，制定符合聘用制市管員身份性質(zhì)的崗位安排方案，合理設(shè)定其所承擔(dān)的工作任務(wù)。只有
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了“搏?為”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負責(zé)人任組長，制定了宣貫工作實施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。并召開
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的‘知音?三萬行活動’會本著‘煙農(nóng)利益至上’的理念制定各種惠農(nóng)政策和提供多樣化服務(wù)來為你們排憂解難的……”聽完這番話，這些受災(zāi)煙農(nóng)原本緊鎖的眉頭總算舒展開了。之后，楊本順還
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（軟藍）”卷煙的市場推廣、品牌培育、精準營銷、終端建設(shè)等進行深入研討，并制定了完善的工商協(xié)同營銷方案。綜上所述，“黃鶴樓（軟藍）
