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綜合體。流轉(zhuǎn)土地發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)在花田村轟轟烈烈地開展起來。但是由于村民缺乏技術(shù)和信心，發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的積極性低。為調(diào)動(dòng)積極性，隆和平帶著工作隊(duì)員、村干部，先后
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;公司）派駐幫扶工作組和駐村干部，縣級(jí)局（分公司）負(fù)責(zé)屬地管理協(xié)調(diào)，層層壓實(shí)責(zé)任，三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶。橫向攜手——與浙江省
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、直屬機(jī)構(gòu)等三個(gè)部分。單位的班子成員由五人或者七人組成，中層干部十多人，下面都是基層的同志們，有些高職稱的同志也還是享受了非領(lǐng)導(dǎo)待遇的。業(yè)務(wù)科室為主，有
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合作社骨干成員、管理人員，并當(dāng)選為村干部，受到了當(dāng)?shù)馗扇汉迷u(píng)。“‘逢進(jìn)必考’！我社聘用煙葉專職技術(shù)培植和專業(yè)化烘烤技術(shù)員20多名，專業(yè)化烘烤隊(duì)員20
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書記專題會(huì)等全縣重要會(huì)議議題，并圍繞煙葉高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施“頭腦風(fēng)暴”。之后，桑植煙葉高質(zhì)量發(fā)展的“金點(diǎn)子”，如雨后春筍般涌來。“煙在哪兒，領(lǐng)導(dǎo)干部
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工作納入本單位日常管理。領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)務(wù)人員和教師等應(yīng)當(dāng)發(fā)揮控制吸煙引領(lǐng)作用，積極參與公共場(chǎng)所控制吸煙工作。明確了場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者的職責(zé)。主要包括建立控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;不得配置與
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一日之功。但扶貧工作隊(duì)也熟知千里之行始于足下的道理，功成不必在我，只要駐村干部們久久為功，就必定能夠?qū)崿F(xiàn)。抱著這份信念，駐村工作隊(duì)將思想脫貧與物質(zhì)
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卷煙順利送達(dá)零售戶手中。一處處實(shí)干剪影是畢節(jié)市局（公司）保障元春市場(chǎng)的生動(dòng)注腳。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?#xff0c;烈火煉真金。面對(duì)元春大考，畢節(jié)煙草商業(yè)干部職工克服疫情
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管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，確保干部職工健康安全；要將安全管理放在重要位置，組織專業(yè)精干力量
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技術(shù)人才培養(yǎng)打破了困局。鑄魂工程專注于思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域。去年，一項(xiàng)名為“辦法總比困難多”的專項(xiàng)學(xué)習(xí)為昆明卷煙廠干部骨干們津津樂道。學(xué)習(xí)中，大量昆煙人攻堅(jiān)克難、實(shí)干奮進(jìn)的典型事例被
