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，順情說好話，巧妙地順應(yīng)，努力地爭(zhēng)取，才會(huì)建立融治的關(guān)系，從而促使?fàn)I銷取得成功。要相互幫襯有句話，叫走共同富裕的路線
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過去那些習(xí)以為常的增長(zhǎng)和增長(zhǎng)方式將很難保持下來、也很難繼續(xù)奏效。只有建立這樣的清醒，才能夠更好地保持定力、爭(zhēng)取主動(dòng)。一方面，前8個(gè)月奠定了非常好的進(jìn)度基礎(chǔ)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。依靠
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等工作，福建煙區(qū)積極探索推進(jìn)煙稻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融合”：產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合——充分發(fā)揮煙葉和水稻扶持政策的協(xié)同效應(yīng)，共同建立穩(wěn)定的煙稻雙優(yōu)生產(chǎn)基地；
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的煙草、工商、網(wǎng)信、郵政、公安等多個(gè)部門，進(jìn)行協(xié)同監(jiān)管。還有很重要的一點(diǎn)，可以稱為全民監(jiān)管。比如建立有獎(jiǎng)舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)線索的人可以舉報(bào)、投訴；鼓勵(lì)
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資規(guī)格，建立宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)體系；同時(shí)，創(chuàng)新突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備，開展智能農(nóng)機(jī)探索研發(fā)，優(yōu)化資源配置，推行社會(huì)化服務(wù)
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。今年，閻善璽被評(píng)為高級(jí)客戶經(jīng)理?！窘庾x】品牌培育，隊(duì)伍是保障。沈陽市煙草專賣局（公司）注重建章立制，建立了一套目標(biāo)管理績(jī)效考核
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局（公司）建立涉煙輕微違法案件涉案卷煙復(fù)核小組，負(fù)責(zé)全州輕微違法案件卷煙真?zhèn)螐?fù)核判定。卷煙真?zhèn)螐?fù)核小組中“學(xué)歷最高”的陳軍順理成章當(dāng)上小組長(zhǎng)。當(dāng)有縣煙草專賣
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，深化“3+1”精益質(zhì)量管控模式落地實(shí)施，建立完善從原料到成品、從供應(yīng)到服務(wù)全流程精細(xì)工藝指標(biāo)體系，加快推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。近年來，在行
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局（公司）注重建章立制，建立了一套目標(biāo)管理績(jī)效考核體系，有效激發(fā)了一線員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在優(yōu)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的過程中，他們整合組織架構(gòu)
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保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制制假售假走私販私違法犯罪活動(dòng)反彈擴(kuò)散；嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化監(jiān)管要求，扎實(shí)推動(dòng)電子煙監(jiān)管法治化規(guī)范化；加快建立全鏈條全
