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，助推金葉制造上水平。
一是責任落實到位。依據(jù)金葉制造績效考評實施細則，修訂完善《動力部“金葉制造奪冠軍”實施方案》和工作任務(wù)目標分解表，明確各項工作責任人
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是零售業(yè)的靈魂，也是零售業(yè)永恒的話題。在很多店鋪都規(guī)范服務(wù)的情況下，想要有很好的口碑，就要“反其道而行之”，用逆向思維從顧客的角度去完善服務(wù)
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村擔任第一書記，累計投入資金近百萬元，完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村小學辦學條件，發(fā)展村集體經(jīng)濟，幫貧困村提前實現(xiàn)脫貧目標
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，向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化轉(zhuǎn)變，幫助中小零售終端從經(jīng)驗判斷進入數(shù)據(jù)營銷時代。引導零售戶完善掃碼銷售，通過應用終端系統(tǒng)，把店鋪內(nèi)卷
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比達58.25%。煙田基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)配套完善，有力提高了貧困煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力，改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。
堅持產(chǎn)前投入補貼向貧困煙區(qū)傾斜。中國煙葉公司制定專項補貼措施
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對應，幫助煙農(nóng)合作社和育苗業(yè)主配備防護用品、消毒用品等物資，做好育苗場地消毒、工位分散布置。
同時，普洱市局（公司）調(diào)整完善
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”，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療；做到退出機制精準，加強動態(tài)管理，完善進退機制，對已經(jīng)脫貧的認真核實核準、及時銷戶
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;主要包括黨的十一屆三中全會實現(xiàn)偉大歷史轉(zhuǎn)折、改革首先在農(nóng)村取得突破性進展、不斷豐富和發(fā)展黨的社會主義初級階段理論、意義重大的“鄧小平南方談話”、持續(xù)完善社會主義市場經(jīng)濟體制等。
劉根甫強調(diào)
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、自我完善、自我提升”的作用。小組交叉價格檢查是保證卷煙正常零售價格的重要手段，但檢查人員基本是“無償勞動”，煙草部門應當為檢查人員提供后勤支持。一是交叉檢查路程較遠時要提供
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;按照屬地管理要求，把防控措施抓嚴，把反彈風險理清，把防控漏洞堵住，不斷完善和落實常態(tài)化防控舉措，進一步鞏固全市系統(tǒng)來之不易的防控成果
