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;必將帶有不同時期文化的烙印。
煙具是煙草及其制品的衍生物。它隨著社會文明的進步、消費者習(xí)慣的改變，逐步定型和完善，所以，煙具能明顯地反映出不同歷史時期消費者
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、工作內(nèi)容模糊、隨意性大、工作機制不完善、工作考核評價無標準等問題，確保人人有職責(zé)、事事有程序、做事有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障，極大提高了工作效率。四是整體推進
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?！皠顚W(xué)”是以完善的激勵機制為依托，對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、比賽比武等獲得表彰獎勵的，以及撰寫調(diào)研報告、論文、政務(wù)信息在各級報紙雜志、網(wǎng)站上發(fā)表的予以獎勵。同時，
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還來自于調(diào)香技術(shù)的突破，通過開展對香精香料適配性機理的研究，“蘇煙”調(diào)香日臻完善……一路伴隨“蘇煙”走過來的江蘇中煙技術(shù)中心常務(wù)主任張映對此深有感觸：“一個品牌
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，健全完善品牌發(fā)展體制機制必不可少。在煙草控制不斷加強和市場需求增長趨緩的雙重約束下，依靠總量增加拉動卷煙品牌擴張的余地已越來越小，要做強做大卷煙品牌，
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擴張的可行路徑，努力提升品牌適應(yīng)市場需求的能力和水平；健全品牌評價考核體系，完善品牌進入退出機制，建立品牌信息發(fā)布機制，對品牌發(fā)展
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;人才發(fā)展取得了顯著成就?？茖W(xué)人才觀逐步確立，以高層次人才、高技能人才為重點的各類人才隊伍不斷壯大，有利于人才發(fā)展的政策體系進一步完善，市場配置人才資源
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，完善農(nóng)村文化活動中心，狠抓“1+1（3321）”生產(chǎn)管理模式，以“1+1＞2”的原則推動煙葉資源配置方式
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發(fā)展，按照不同等級享受不同待遇；三是建立完善專業(yè)技術(shù)職稱評聘制度，定期對員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)進行評定，組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，獲聘
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，咱們可不能因為自然災(zāi)害把煙農(nóng)的積極性給澆涼了。
小煙卷兒：今年福建省煙草公司還建立了相對完善的煙農(nóng)保障體系。例如：對事關(guān)煙葉生產(chǎn)的大宗煙用物資，以
