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，2011年12月，通化市煙草專賣局（公司）結(jié)合實際情況，創(chuàng)新卷煙營銷模式，分季度科學(xué)制定貨源投放計劃，
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“真正實至名歸的企業(yè)”，什么樣的企業(yè)才有資格領(lǐng)獎？控?zé)焻f(xié)會是否要為中國綠化基金會制定評獎標準？
應(yīng)該說，這次控?zé)焻f(xié)會的“撤獎函
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。如：在選人用人環(huán)節(jié)上，煙草企業(yè)擔(dān)當(dāng)了“設(shè)租”人和“尋租”人的雙重身份。一方面，在選人和用人環(huán)節(jié)中制定了各種準入制度，創(chuàng)造條件維護自身的利益
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制度。特別是要重點在整個客戶經(jīng)理隊伍當(dāng)中實施有效的崗位競爭，通過制定和完備崗位評比方案與辦法并加以有效實施，確保整個客戶經(jīng)理能夠按照規(guī)范和實效的原則全面開展?fàn)I銷服務(wù)活動
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、物資采購和宣傳促銷項目管理等監(jiān)管不夠到位；對企業(yè)研究制定有關(guān)的規(guī)章制度，提出修訂、完善管理制度的建議參與不足，質(zhì)量不高，不能有效融入企業(yè)戰(zhàn)略管理
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走樣”。嚴格按照上級黨組織的決策部署，結(jié)合本單位、部門實際制定方案、完善機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保落實，這一系列規(guī)定動作不能走樣。這是確?！?35”教育實踐活動取得實效的基礎(chǔ)
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雪茄第一基地、打造國產(chǎn)雪茄第一品牌”的戰(zhàn)略目標，并制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。
按照“中檔起步、高檔突破”的思路，高起點研制開發(fā)產(chǎn)品，形成以“長城132秘制”為主
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，他也忙不迭地答道：“我也這樣認為。不過，總不能給抽香煙的和吸雪茄的制定兩套規(guī)定吧？”身為領(lǐng)導(dǎo)人的卡斯特羅雖然舍不得，但他還是表示
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，確保庫存降至合理水平。要加強月度生產(chǎn)和調(diào)出計劃調(diào)控，防止前緊后松，努力做到均衡生產(chǎn)。要制定科學(xué)的考核辦法，發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。國家局對各省級局
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，在系統(tǒng)歸納，科學(xué)梳理，提煉精華的基礎(chǔ)上，制定了適合自身特點的“實”文化理念體系，即“一脈根基”、“兩條企訓(xùn)”、“三宗使命”、“四大
