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培育上，要堅(jiān)持“一地一策、一品一策”，做到精耕細(xì)作、顆粒歸倉。
結(jié)構(gòu)提升，必然需要貨源調(diào)控，而價(jià)格和庫存，是衡量調(diào)控的核心指標(biāo)
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;非常時(shí)期，抗擊疫情、民生保障需要我們“非常守護(hù)”……
在黃岡，1月25日，大年初一，風(fēng)雨蕭瑟。20：55，
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的良好氛圍。人要學(xué)會(huì)知恩圖報(bào)，善于感恩回報(bào)，不能過河丟拐棍。再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會(huì)。單位給了自己飯碗和豐厚的報(bào)酬，要學(xué)會(huì)回報(bào)單位回報(bào)
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一條要求：所有員工春節(jié)期間“盡量不要出門”，確實(shí)需要出門的必須向本部門主任報(bào)備。
要求是提了，但是接下來的一周卻越來越有“黑云壓城城欲摧”的感覺
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匹配，聚焦疫情對(duì)產(chǎn)品動(dòng)銷、社會(huì)庫存、人員流動(dòng)等影響，時(shí)刻關(guān)注卷煙市場變化，進(jìn)一步優(yōu)化供貨方案。
從廠里到店里，一條煙的旅程在疫情下更需要
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，大量的工作需要煙草部門去做，比如無證戶摸底調(diào)查、說服勸導(dǎo)、定期復(fù)查回訪等等。另外，與公安的協(xié)作也并不順利，專賣執(zhí)法人員查處的涉案金額沒有達(dá)到5萬元
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防護(hù)需要；其次，積極協(xié)調(diào)省內(nèi)交通運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等部門，幫助工業(yè)企業(yè)及煙用物資供應(yīng)商打通物流運(yùn)輸“綠色通道”；最后，積極做好卷煙
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等形式向本單位員工宣傳疫情防控相關(guān)信息。由綜合辦、安全科、企管科、儲(chǔ)運(yùn)科分別對(duì)勞務(wù)外包工分場次進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)宣傳疫情防控相關(guān)信息及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后需要注意的事項(xiàng)。
四是疫情防控措施到位。配置5間隔
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政策，使煙農(nóng)足不出戶即可了解今年的煙葉生產(chǎn)政策和全部要求，幫助煙農(nóng)恢復(fù)生產(chǎn)信心。改變煙葉種植面積落實(shí)方式，根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作需要，技術(shù)員通過微信
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要求，切實(shí)減少人員聚集，利用鎮(zhèn)村干部進(jìn)村入戶宣傳疫情防控的契機(jī)落實(shí)面積，通過電話、微信等進(jìn)行溝通，建立種植者電子檔案。對(duì)需要入戶
