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）煙葉產(chǎn)量，及時公示、調(diào)整豐欠合同；收購中，嚴格按照合同簽訂等級和數(shù)量，由預(yù)檢員組織煙農(nóng)持合同統(tǒng)一到煙點交售，嚴格聚約式
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可口的月餅，記憶中父親這一天大概都去煙葉收購點去交售煙葉了。那時候，最害怕的是五六月的“黑云壓城城欲摧”的天氣，這樣的天氣往往會有雞蛋大的雹子從天而降
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更，逐步形成良好的交售習(xí)慣，探索和改進收購模式；要增派收購人力，完善收購方式，實現(xiàn)收購過程的精細化管理。四是著眼現(xiàn)代物流，規(guī)范
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分級扎把初分預(yù)定級業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，已培訓(xùn)煙農(nóng)6000余人次；當好站點收購現(xiàn)場服務(wù)員，為煙農(nóng)順利交售煙葉提供便民服務(wù)，有效服務(wù)煙農(nóng)1.5萬余人
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，作好適時采摘烘烤這篇“文章”，烤好、保管好每一片煙，讓煙農(nóng)交售好每一片煙葉。
目前，全縣8萬畝烤煙大田中后期田管工作進展順利。
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煙田全面進行分類排查，摸清大田煙株長勢和產(chǎn)量，在收購過程中充分利用預(yù)檢人員隊伍，實時掌握煙葉生產(chǎn)動態(tài)、煙葉烘烤和交售情況，做到家底清、底子明
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交售總量，上等煙達到要求。二是穩(wěn)住總量“基本線”，確保生產(chǎn)目標。完成煙葉生產(chǎn)收購總量，實現(xiàn)烤煙提質(zhì)增效，基礎(chǔ)在田間、關(guān)鍵在管理。三是守住質(zhì)量
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的思想，進一步建立和完善各種制度體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等先進手段，加強對煙葉收購、入庫、交接的全過程監(jiān)控，重點做好入戶預(yù)檢、約時定點批量交售
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生態(tài)特色煙葉園區(qū)要100%組建煙農(nóng)專業(yè)合作社；育苗、植保、密集烤房群烘烤100%建立專業(yè)合作社，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、專業(yè)化烘烤；機耕、分級、集中運輸交售80%以上
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兩次兌現(xiàn)，補貼資金由煙草部門通過電子轉(zhuǎn)賬支付方式兌現(xiàn)到煙農(nóng)交售煙葉的銀行賬戶。
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