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發(fā)表了各自的看法。
會(huì)后，煙草、公安、水口海關(guān)緝私分局三個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到水口鎮(zhèn)、下凍鎮(zhèn)、金龍鎮(zhèn)等邊境路段了解邊境線的有關(guān)情況，安排部署下一步工作。
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;做“實(shí)”精準(zhǔn)扶貧。高度重視精準(zhǔn)扶貧，重點(diǎn)安排部署好幫扶工作。切實(shí)深化精準(zhǔn)扶貧主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭掛點(diǎn)、駐村，堅(jiān)持幫扶到底，不脫貧不脫
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。對(duì)安全穩(wěn)定工作早作安排和部署，突出重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查，對(duì)辦公樓院、倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)等工作區(qū)域開(kāi)展消防安全檢查，消除隱患。
三是嚴(yán)格值班
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2015-Ⅰ”市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)。寧夏區(qū)局科學(xué)制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確治理目標(biāo)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署；聚焦整治重點(diǎn)，
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;采取多項(xiàng)措施加大卷煙市場(chǎng)督察工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)人親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過(guò)“訪、聽(tīng)、查”等方式，對(duì)月度銷量異動(dòng)、月度未進(jìn)貨客戶
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）公司作煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣工作匯報(bào)，市公司煙科所所長(zhǎng)曾文龍對(duì)當(dāng)前開(kāi)展煙蚜繭蜂釋放大田、下階段課題科研項(xiàng)目作了安排部署。
此次培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)
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質(zhì)量、工期等方面作出了嚴(yán)格要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，施工單位要盡快熟悉圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)、組織進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工；各施工單位、監(jiān)理和項(xiàng)目所在地
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度各項(xiàng)工作，圍繞工廠發(fā)展目標(biāo)安排部署了2015年的七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是常抓不懈，切實(shí)做好安全工作及規(guī)范工作；二是深化“兩化”融合，努力
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，制定活動(dòng)實(shí)施方案，做出安排部署，提出具體要求，精心組織實(shí)施，推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
營(yíng)造宣傳氛圍。制作宣傳欄，在辦
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;不利用職權(quán)和職務(wù)之便為自己、為親友謀取不正當(dāng)利益，貫徹上級(jí)安排部署不做選擇、不打折扣、不搞變通，確保不發(fā)生“三個(gè)不發(fā)生”和組織通報(bào)的負(fù)面事件。
