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，強(qiáng)化宣傳，提高品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度?！? 三是科學(xué)投放，定期跟蹤。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、客戶銷售能力及所處商圈位置，合理確定目標(biāo)客戶，科學(xué)
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）信訪辦，確保信訪信息的及時(shí)上報(bào)暢通。
三是堅(jiān)持定期召開員工座談會(huì)。每月定期召開職工座談會(huì)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工進(jìn)行交流談心，及時(shí)了解和掌握
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煙草在線廣西消息 為發(fā)揮專賣內(nèi)管定期檢查作用，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家煙草專賣局提出的“把治理卷煙非法流通作為當(dāng)前專賣內(nèi)管工作的突出重點(diǎn)”的精神，確保廣西煙草“兩煙
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執(zhí)法人員進(jìn)行思想教育，促使其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，由強(qiáng)制型執(zhí)法逐步向服務(wù)型執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化法規(guī)培訓(xùn)。定期組織全體執(zhí)法人員對(duì)《煙草專賣法》、《行政許可法》、《行政處罰法
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的“警戒線”、“高壓線”、“生命線”要有足夠的認(rèn)識(shí)。定期進(jìn)行檢查考核，對(duì)因落實(shí)制度不力所造成的危害，要追究有關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人的責(zé)任
二是提升痕跡
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;及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的開展檢查、核實(shí)工作，確保卷煙100%入網(wǎng)、入戶、入架、落地銷售。
三是日常監(jiān)督和定期檢查相結(jié)合，推進(jìn)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)順利開展。堅(jiān)持不懈的做好日常監(jiān)督
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;明確各部門在教育實(shí)踐活動(dòng)中的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
四是加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化考核。市局（公司）采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式
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復(fù)查核實(shí)。市局定期或不定期對(duì)轄區(qū)各縣局使用舉報(bào)電話情況進(jìn)行督查，對(duì)違反管理規(guī)定的，一律按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，追究責(zé)任。
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，考核規(guī)范經(jīng)營工作。將規(guī)范經(jīng)營工作的意識(shí)滲透到每位員工的腦海中、骨髓里，落實(shí)在卷煙經(jīng)營的每個(gè)細(xì)節(jié)中。
二是強(qiáng)化內(nèi)管考核檢查。開展定期與不定期相結(jié)合的檢查，對(duì)稽查員
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的高壓態(tài)勢(shì)。針對(duì)個(gè)別員工在作風(fēng)大整頓活動(dòng)中思想不夠重視、工作不夠主動(dòng)、力度不夠大的問題，要求作風(fēng)整頓辦定期、不定期開展明察暗訪，將查找出來的問題形成作風(fēng)大整頓意見交辦卡
