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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場(chǎng)的前提下準(zhǔn)備預(yù)測(cè)市場(chǎng)和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿(mǎn)足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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，合理調(diào)整功能終端總量、品牌個(gè)性化供應(yīng)策略，使客戶(hù)體會(huì)到掃碼銷(xiāo)售運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)，需求得到尊重；其次是分析客戶(hù)品牌培育貢獻(xiàn)度，篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
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的敬業(yè)精神，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，身體力行、埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神，做到苦累面前多思得，工作面前多思責(zé)，貫切到走訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中。真心尊重客戶(hù)
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，在某種程度上，這些都在一定程度上引發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和尊重感。但隨著時(shí)間的推移，這些措施不僅沒(méi)有起到激勵(lì)員工的作用，反而在員工中產(chǎn)生消極影響
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;都要有尊重零售客戶(hù)保障其知情權(quán)的意識(shí)。唯有認(rèn)識(shí)深入內(nèi)心，才能在行動(dòng)上有所體現(xiàn)，否則，保障零售客戶(hù)的知情權(quán)就會(huì)成為空話(huà)，信息公開(kāi)工作也就會(huì)隨意化
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，要充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)生態(tài)村的橋梁作用，要與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，要符合煙草行業(yè)發(fā)展的需要，尊重煙農(nóng)的意愿和主體地位，通過(guò)
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和社會(huì)
3、 尊重人性發(fā)揚(yáng)人性：發(fā)揮人得優(yōu)勢(shì)而不是劣勢(shì)，運(yùn)用流程而不是追求員工的完美，建立以老板自己為中心的銷(xiāo)售流程體系，一個(gè)美女愿意嫁給
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要對(duì)員工投入真情實(shí)意的情感，同心同德，群策群力，尊重員工的人格與勞動(dòng)，實(shí)施柔性管理，關(guān)心員工的疾苦，豐富員工的文化生活
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，所以從尊重歷史的角度，在分配卷煙過(guò)程中就對(duì)這些商店存在傾斜。但是個(gè)別新辦證的零售戶(hù)，在銷(xiāo)售能力上絕不亞于那些商店，而高檔卷煙分配數(shù)量卻上不去。使這些
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的強(qiáng)制性和不可抗拒性，無(wú)論是理解還是不理解都要執(zhí)行。另一種是內(nèi)在的，諸如通過(guò)說(shuō)服教育、感情投資、形象影響、輿論宣傳、激勵(lì)尊重、心理溝通等形式對(duì)員工的心理和性格進(jìn)行更加能動(dòng)的管理
