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，宗旨意識(shí)淡薄。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把“三嚴(yán)”作為鏡子，沒有把修身是前提、用權(quán)是核心、律己是保證作為自己的行為準(zhǔn)則，使自己與“三實(shí)”有所差距。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要剖析根源既
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一線群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的解決努力不夠，對(duì)群眾的直接福祉需求關(guān)心也不夠；二是主動(dòng)服務(wù)社會(huì)的意識(shí)不強(qiáng)，工作落實(shí)的力度與廣大群眾的期盼仍存在一定差距
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的環(huán)境，將客戶與其他客戶相比，當(dāng)前自身經(jīng)營狀況與之前的經(jīng)營狀況相比，當(dāng)前實(shí)現(xiàn)的收益與未來的預(yù)期收益相比等等，讓客戶從對(duì)比中發(fā)現(xiàn)差距，
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;分公司）的工作需要，保持基層一線收入增幅高于機(jī)關(guān)增幅，進(jìn)一步縮小上下工資差距，增強(qiáng)基層發(fā)展活力。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門要積極探索國有資產(chǎn)
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、卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力的提升
與世界優(yōu)秀卷煙企業(yè)相比，我國卷煙企業(yè)從表面指標(biāo)看差距似乎不大，但企業(yè)軟實(shí)力之間的差距則有天壤之別。經(jīng)驗(yàn)表明，增加產(chǎn)量易
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是客戶經(jīng)理跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠。三是現(xiàn)代終端“六大功能”發(fā)揮作用不夠，進(jìn)銷存系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)確率有所下滑。
基礎(chǔ)工作方面。一是基層創(chuàng)建工作推進(jìn)速度與當(dāng)前形勢(shì)有一定差距，沒有將創(chuàng)建
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地說到：“這個(gè)活動(dòng)正合我的心意。我覺得我們支部不僅要在支部內(nèi)部‘對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距’，同時(shí)也要向先進(jìn)企業(yè)看齊。通過與先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比并全面認(rèn)清自身存在的差距
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：說到走出去，最近有行業(yè)媒體對(duì)比了行業(yè)企業(yè)與國際煙草企業(yè)的差距。在煙機(jī)方面，其研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的“高地”始終被國外公司占領(lǐng)。如今雖說我們也研制出超高速卷接包機(jī)
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際煙草巨頭相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、市場競爭力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距，市場一旦放開，保護(hù)體制一旦消失，國內(nèi)煙草行業(yè)將受到極大沖擊
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自身的差距，不斷提高品行修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不折不扣地履行好“報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)、成就員工”的行業(yè)共同使命，為國家和社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，讓長征精神
