為您找到相關(guān)結(jié)果 16984 篇
-
歸納整理、梳理分析，積極與各廠溝通，提高服務(wù)水平。
通過本次調(diào)研，調(diào)研小組與各生產(chǎn)廠就項目建設(shè)目標和主要建設(shè)內(nèi)容作了詳細溝通，進一步統(tǒng)一了對
-
400余份。
三是重點服務(wù)、深入宣傳。組織專管員利用市場走訪時機，對卷煙零售戶開展守法經(jīng)營進行專題宣傳，指導(dǎo)客戶維護卷煙價格標簽、清洗卷煙柜臺、整理卷煙貨架，
-
道路檢查工作,堵住毗鄰地區(qū)非法卷煙流入的口子，切實構(gòu)筑攔截非法卷煙流入該州轄區(qū)的屏障；三是加強情報信息搜集整理，增加與信息員的聯(lián)絡(luò)頻次，深挖細究
-
崗前培訓(xùn)，提高新手穩(wěn)定性。為提高新進員工的選葉技能，加快新手到熟手的轉(zhuǎn)化，多方收集整理煙葉基礎(chǔ)分級培訓(xùn)資料，制作各種煙葉類型實物樣品
-
加強督查、嚴格考核。市公司對收集整理的數(shù)據(jù)進行抽查，并將結(jié)果納入各單位相關(guān)人員績效考核，確保采集結(jié)果準確，流程規(guī)范。
-
全年總銷量的三分之一，為保證及時卸貨，庫容充足，儲配部門根據(jù)近年銷售情況，進行全方面的整理、規(guī)劃，確保到貨及時安全入庫存放。
-
市場潛力。
二是引導(dǎo)零售客戶做好針對性強的特色終端陳列布局。改造完善終端硬件設(shè)施，做好柜臺整理、卷煙陳列、價簽對位等基礎(chǔ)工作，并協(xié)助零售客戶設(shè)計各具特點的條陳列、盒陳列方式
-
。
一是充分準備，梳理知識要點。市局內(nèi)管派駐辦對日常工作中運用的內(nèi)管制度和技能鑒定教材（內(nèi)部監(jiān)管）的要點進行了整理，并依據(jù)重要程度將知識要點劃分
-
；五是規(guī)范項目運行過程，完善會議紀要和談判記錄；六是明確檔案管理標準，按照規(guī)范要求收集整理采購檔案資料；七是加強基礎(chǔ)管理工作
-
辦理行政許可提供便利。
三是以“精益求精”抓基礎(chǔ)管理。當(dāng)前處于全年工作收官階段，各管理所要做好管理所創(chuàng)優(yōu)痕跡化資料分類、整理、匯編工作，鞏固提高應(yīng)知應(yīng)會知識水平
