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聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)和智能制造在煙草商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用場景，就商業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)洞察、建設(shè)路徑和建議；未來商業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、電商O2O和移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行
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化、智能化和國際化；走出煙機(jī)是發(fā)展之望、是出路，要在“做好煙機(jī)”的基礎(chǔ)上開發(fā)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過技術(shù)紐帶聯(lián)合社會(huì)力量，探索形成煙機(jī)與非煙機(jī)
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初見成效，大數(shù)據(jù)分析提供支撐。探索建立終端“大數(shù)據(jù)”分析機(jī)制，在進(jìn)銷存系統(tǒng)上增加終端樣本分析、地區(qū)還原分析、信息智能識(shí)別等模塊，最終實(shí)現(xiàn)營銷中心宏觀把控、市場部
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建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“全面感知、互聯(lián)互通、智能處理、全程控制”，逐步推進(jìn)減員增效、資源整合和管理提質(zhì)，全力打造物流核心競爭力。四是集中精力推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步深化改革
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標(biāo)桿工程，加強(qiáng)搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目的費(fèi)用控制和進(jìn)度管理；六是持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年，要抓住“打造創(chuàng)新珠纖”、“建設(shè)智能珠纖
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建設(shè)質(zhì)量，加快新配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要突出對標(biāo)應(yīng)用，整合優(yōu)化線路和中轉(zhuǎn)站，深挖物流降本增效潛力。要聚焦智能物流，推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
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的“智慧農(nóng)業(yè)”——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對蚜繭蜂繁育溫室內(nèi)的氣溫、濕度、實(shí)景等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)化控制系統(tǒng)。據(jù)科研人員介紹，借助該系統(tǒng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)、智能終端等渠道獲取各類
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、虛假訂單、拆單分?jǐn)?、非法調(diào)劑卷煙等違規(guī)行為發(fā)生，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為?！? 三是注重臺(tái)賬管理。借助內(nèi)管預(yù)警信息系統(tǒng)及智能化信息監(jiān)管
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都可以運(yùn)用手中的智能手機(jī)終端掃描二維碼，履行資產(chǎn)監(jiān)督和管理的職能。
三是實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)盤點(diǎn)快捷化、信息化。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，利用無線手持掃碼終端對全系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行了掃碼式盤點(diǎn)
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，大家紛紛表示要用好發(fā)展理念指揮棒、鳴響開局起跑發(fā)令槍、重錘全面小康催征鼓，砥礪戰(zhàn)略思考的智能，凝聚“滾石上山”的后勁，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力
