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注重人才培養(yǎng)。針對(duì)新員工，技術(shù)中心制定了培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，以使他們快速熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。他們還充分利用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)及合作單位的教學(xué)資源來培養(yǎng)人才。例如，
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黨委、政府加大調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件優(yōu)勢發(fā)展烤煙生產(chǎn)。1966年，羅平縣成為云南23個(gè)烤煙重點(diǎn)縣之一，1979年羅平縣被確定為全國41個(gè)烤煙基地
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土壤養(yǎng)分受到限制，不僅可吸收的有效氮素偏少，可利用的鉀素也大為減少，甚至鉀的缺乏比氮素更為嚴(yán)重，煙株明顯營養(yǎng)不良，發(fā)育受阻。在打
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;并且生產(chǎn)力取得了3%的增長。由于價(jià)格上漲和正在開展的成本優(yōu)化活動(dòng)，煙草營業(yè)利潤再次超過了42%。
現(xiàn)金利用：我們將相當(dāng)大的現(xiàn)金流用于獎(jiǎng)勵(lì)股東及在增加銷售方面進(jìn)行再投資
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，幾次利用這個(gè)“招數(shù)”從警方眼皮中溜掉。
轉(zhuǎn)眼到了七、八月，流火般的季節(jié)，無疑，這也給專案民警們帶來了巨大的“烤”驗(yàn)！為避免偵查的觸角
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，往往利用早上和晚上，騎著摩托車到各個(gè)門市部搞推銷，1990年夏季的一個(gè)晚上十一點(diǎn)多，王煥平正準(zhǔn)備關(guān)門時(shí)，一位假煙推銷商走進(jìn)了他的商店
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的調(diào)控措施，利用工業(yè)企業(yè)的宣傳空間、政策給部分終端客戶制定具有一定形象的卷煙展示柜、卷煙貨架和標(biāo)準(zhǔn)店、示范店的建設(shè)等等，其實(shí)這些都是一些表面上的東西，在這里筆者
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利用財(cái)務(wù)資源，使管理更加精細(xì)化和信息化；統(tǒng)一數(shù)據(jù)的口徑與可比性，形成編制—控制—反饋—分析的管理閉環(huán)，保證費(fèi)用使用結(jié)構(gòu)向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜
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;國家局在2010年正式下發(fā)了《關(guān)于拓展卷煙國際市場的指導(dǎo)意見》，這個(gè)指導(dǎo)意見明確指出了“要本著互惠互利的原則，切實(shí)加強(qiáng)與跨國煙草公司的戰(zhàn)略合作，充分利用‘兩個(gè)
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消費(fèi)市場信息來源的重要性，既要盡可能地將它們管理好，又要適當(dāng)利用它們來設(shè)計(jì)相應(yīng)的卷煙營銷傳播戰(zhàn)略。
總體來說，創(chuàng)建煙草品牌可以從以下四點(diǎn)來確立
