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內(nèi)蒙古呼倫貝爾都零下幾十度，咱們煙草物流配送車還是每日準(zhǔn)時(shí)保證卷煙送貨到位。
老煙斗：曾經(jīng)我看過一篇報(bào)道，說呼倫貝爾卷煙物流配送工作具有“遠(yuǎn)、險(xiǎn)、散、寒、難”五個(gè)
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作為依托。一個(gè)強(qiáng)有力的基層陣地，能夠服務(wù)和吸引一大批青年。近年來，隨著社會(huì)自由度的不斷提高，青年流動(dòng)的頻率和時(shí)空跨度日益擴(kuò)大，團(tuán)的傳統(tǒng)基層組織
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技術(shù)研究部周國(guó)俊博士說，“說起來容易，但是實(shí)際的科研工作還是比較復(fù)雜的，公司給了我們非常大的支持和激勵(lì)?！睋?jù)了解，浙江中煙對(duì)2011年度創(chuàng)新成果
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不斷流入。而嚴(yán)控真煙外流，則要在節(jié)后加大對(duì)“回流煙”以及本地銷路不暢煙的關(guān)注度。過節(jié)后，很多禮品用煙回轉(zhuǎn)到市場(chǎng)，不法煙販會(huì)利用原先的進(jìn)入途徑將這批煙往外
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的全省專賣行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議和優(yōu)秀所（隊(duì)）評(píng)議驗(yàn)收工作。考核小組根據(jù)省局2012年度全省專賣執(zhí)法評(píng)議驗(yàn)收文件要求，遵循公開、公平、公正的原則，對(duì)
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通過視覺來表現(xiàn)呢？和很多其他高級(jí)又抽象的詞匯（幸福、熱情、客戶滿意度、質(zhì)量）一樣，快樂無法通過有意義的方式將之視覺化。
絕大多數(shù)營(yíng)銷口號(hào)都很
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，打造“內(nèi)部百度”——知識(shí)管理平臺(tái)，策劃了“管理者上臺(tái)講管理故事”、“學(xué)管理在長(zhǎng)煙”和內(nèi)部專家講壇等一批精品內(nèi)訓(xùn)課程，培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
充分運(yùn)用行政管理
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意識(shí)。經(jīng)過諸如此類的宣傳教育，使零售戶認(rèn)識(shí)到煙草專賣零售許可證的法律意義，既是零售戶取得卷煙零售資格的法定證明文件，也是彰顯卷煙零售戶自已本身形象和信譽(yù)度的名片
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門的職責(zé)就是確保全年銷售周期內(nèi)零售客戶都能有煙賣。實(shí)際工作中，我們的業(yè)務(wù)部們也要注重實(shí)際，扎實(shí)做工作，把那些集中年底的貨源確保下一年度開門紅這些形式主義都摒棄掉
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）以服務(wù)卷煙零售客戶為中心，把客戶滿意度作為評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)和效率最基本和最重要的指標(biāo)，注重改進(jìn)服務(wù)手段，注重提高服務(wù)質(zhì)量，注重研究客戶
