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，擴(kuò)大打假破網(wǎng)成果。
六是嚴(yán)格完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、交通、運(yùn)政、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)交通要道、物流中心
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;確?？勺匪荨Ａ菄?yán)格執(zhí)行審核員不得參與審核自身工作等制度要求，確保審核過程、審核結(jié)果的客觀性和公正性。七是內(nèi)審結(jié)果要作為管理評(píng)審的主要依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮出內(nèi)審在組織自我完善中
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整合。
（三）進(jìn)一步完善協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制，與商業(yè)企業(yè)建立以品牌為紐帶的新型合作關(guān)系，在目標(biāo)市場(chǎng)選擇、品牌導(dǎo)入、品牌促銷、品牌維護(hù)、品牌置換等方面
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育苗工場(chǎng)一座，可滿足5000畝供苗需求；建設(shè)烘烤工場(chǎng)一座，可滿足80戶煙農(nóng)集中烘烤。硬件設(shè)施的不斷完善，改善了煙區(qū)的生產(chǎn)、生活條件，
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，那就讓它配套，沒有處罰細(xì)則，那就增加完善細(xì)則。否則，禁煙令怕會(huì)淪為聾子的耳朵，擺設(shè)，中看不中用。也會(huì)淪為一個(gè)笑談。
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;將以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
“我們針對(duì)評(píng)委的意見和建議，完善相關(guān)工作制度，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，使‘加強(qiáng)信息收集、分析和利用，提高市管員
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的創(chuàng)新、卷煙的市場(chǎng)開拓、對(duì)卷煙市場(chǎng)的控制與占有、生產(chǎn)、企業(yè)管理的改進(jìn)與完善等方面展開工作，是新時(shí)期下煙草行業(yè)開展經(jīng)常性思想工作的重要內(nèi)容，也是迫在眉睫、任重而道遠(yuǎn)
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才能達(dá)到品牌培育穩(wěn)步提升。
三、注重細(xì)節(jié)，不斷完善
品牌培育工作的真正對(duì)象，是市場(chǎng)上的客戶與消費(fèi)者，而不是經(jīng)營(yíng)者自身。所以，李春明同志
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，衣帽鏡上“對(duì)照自己、
完善自我”在沖著他們微笑。員工餐廳桌上，牙簽盒都在鼓勵(lì)他們“牙簽平凡、作用非凡”，讓員工下午的工作激情高漲、效率倍增?？上攵?/div>
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過程中，全體員工尤其是各級(jí)骨干的管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，但還缺少全體員工參與的支撐全面管理的信息平臺(tái)。
三、信息化融合體系建設(shè)創(chuàng)新做法
1、進(jìn)一步完善體系文件管理系統(tǒng)，
