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”、“風(fēng)險(xiǎn)防控”、“責(zé)任追究”等關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵、把握重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)涵和外延，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化推進(jìn)。
與本單位、本部門工作相結(jié)合
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隊(duì)伍樹標(biāo)桿，全面提高管理水平和內(nèi)在能力；正確理解和把握轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把力量凝聚到加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)。
各單位、各部門要著力在“穩(wěn)”字上
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牢品牌騰飛的基礎(chǔ)。這才是正確的做法。
全員營(yíng)銷≠全員賣煙！
這是對(duì)品牌的一種愛(ài)護(hù)，也是對(duì)員工的一種基本要求。這樣的理解，這樣的做法，是
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的形式進(jìn)行，圍繞征文中涉及到的相關(guān)事跡，最美員工的同事、領(lǐng)導(dǎo)以及征文作者紛紛就個(gè)人對(duì)最美員工的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)以及對(duì)本次活動(dòng)的理解發(fā)表了見(jiàn)解，各抒己見(jiàn)，
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;理解能力不強(qiáng)；有的眼花耳背、記性較差。云南富民分公司以“攜手同行、共同成長(zhǎng)”的服務(wù)理念，用實(shí)際行動(dòng)為特殊終端客戶辦好事、辦實(shí)事、解難事。
自4月底啟動(dòng)特殊卷煙零售終端建設(shè)
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的力量達(dá)到凈化心靈、提升道德素質(zhì)的目的，在廣大干部職工中進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，加深對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的理解認(rèn)同，激發(fā)干部職工參與道德建設(shè)的熱情
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處理工作的必要性和可行性，并爭(zhēng)取鄉(xiāng)村兩委的理解與支持；三是選擇合理的處理地點(diǎn)和合理的處理方式，確保不污染環(huán)境，不影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活，
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的理解能力和執(zhí)行能力。
二是加大設(shè)備管理、生產(chǎn)管理和設(shè)備保養(yǎng)檢查考核力度，每日調(diào)度員、設(shè)備管理員協(xié)同所分管車間機(jī)電人員參加生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況檢查，尤其是針對(duì)各車間所排查
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的少；家人理解的多，認(rèn)同的少，這樣看來(lái)，老實(shí)人確實(shí)太吃虧了。但是反過(guò)來(lái)想，有功不賞，無(wú)法發(fā)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的企業(yè)
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;調(diào)動(dòng)全員參與培訓(xùn)、積極思考、深入思索的積極性與主動(dòng)性，確保全員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容記憶深刻、理解透徹。四是進(jìn)行驗(yàn)證式評(píng)估，在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)全體參訓(xùn)人員以考試的形式進(jìn)行
