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領取禮品等，做到“以小換大”，“以誠換誠”，從而科學使用好價格杠桿贏得經(jīng)營利潤。
第四，做好安全防范“考卷”，不出現(xiàn)安全事故
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，不安全因素的本身是隨著時間、環(huán)境的因素而變化，“可能性”的影響，不免會引發(fā)出問題，甚至隨著時間而導致觸發(fā)成事故。比如登高作業(yè)，如果不去檢查
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主體責任，堅決遏制安全事故的發(fā)生。那如何加強施工作業(yè)有效的安全監(jiān)督管理呢，理應從以下幾個方面入手。
一、加強教育提高認識
安全管理歸根到底是對人的管理
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;量變積聚引發(fā)質(zhì)變，就可能引發(fā)火災等安全事故，造成人身財產(chǎn)損失，給企業(yè)發(fā)展造成傷害。
二是綜治安全工作開展的好會促進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升。綜治安全工作與
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;由主管產(chǎn)品質(zhì)量的單位領導任首席質(zhì)量官，負責協(xié)調(diào)涉及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關問題，處理產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責任事故及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全整改、升級。建立產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責任事故
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站點，凡人們視覺能觸及的區(qū)域各類安全方面的標語口號、警示標牌都不能說少，然而全國全行業(yè)每年安全事故仍不斷地發(fā)生，這些安全事故中，除去人為不可抗拒
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發(fā)生安全事故，一切都是徒勞，前功盡棄。尤其是煙葉收購期間，由于資金集中、周轉(zhuǎn)率高，煙葉庫存量大、煙葉調(diào)撥集中，煙用物資庫存大、車輛
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現(xiàn)身說法法。用本行業(yè)的典型事故案例進行事故追憶。將事故案例進行匯編，內(nèi)容包括事故經(jīng)過、原因分析、事故處理要點、防范措施等，由親身經(jīng)歷者進行現(xiàn)身說法，組織與會人員
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企業(yè)諸多生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中屬于必不可少一環(huán)，亦是安全事故多發(fā)的薄弱一環(huán)，尤其遇上春節(jié)長假，大量外出務工人員返鄉(xiāng)、節(jié)日期間走親訪友等因素促使卷煙需求激增。每年春供都是
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等重點環(huán)節(jié)，加強有限空間作業(yè)監(jiān)管，加大隱患排查力度，進一步防范化解有限空間作業(yè)事故風險。其間，還開展了有限空間作業(yè)的專項培訓，工廠
