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、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行、信息化管理、安全管理、用工分配制度改革、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、物資采購等重要事項，通過政務(wù)公開欄、辦事公開網(wǎng)站及時全面地予以公開，做到政策
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管理體系發(fā)布會在徐州卷煙廠召開是對徐煙信息化工作的肯定和促進，數(shù)字化管理體系是全面推進企業(yè) “卷煙上水平”，努力實現(xiàn)信息化與工業(yè)化深度融和的重要舉措，也是構(gòu)建現(xiàn)代
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，解決好老煙區(qū)的發(fā)展瓶頸問題。同時注重轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在煙田基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)?；N植、集約化育苗、機械化作業(yè)、信息化管理等方面初步具備了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征，煙葉生產(chǎn)減工增效
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;通過信息化固化運作程序，保證項目管理中上一個環(huán)節(jié)未通過不得進入下一個環(huán)節(jié)。
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，確保上線各項工作平穩(wěn)有序，全力推進預(yù)算管理工作再上新臺階。二是要進一步在信息化上下功夫，切實加強定額管理，不斷改進預(yù)算方法，提高
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點，切實管好外部市場；五是認(rèn)真維護內(nèi)管系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化監(jiān)管優(yōu)勢。
據(jù)悉，今年以來，梧州局共查獲各類涉煙案件549起。其中
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公開責(zé)任部門，建立完善的公開體系。加快“兩項工作”信息化建設(shè)，確保實現(xiàn)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目手續(xù)完備、程序規(guī)范。
三是完善工作機制，加強檢查
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全面納入科學(xué)、規(guī)范、高效的質(zhì)量管理體系。
二是運用信息化手段固化本單位（部門）ISO標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系各類文件和規(guī)定。對最終形成的ISO標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件，
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擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理責(zé)任。
三是推進安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)。緊抓安全教育培訓(xùn)，大力開展安全文化進股室、進煙站、進車組、進家庭活動；鼓勵廣大員工及家屬主動發(fā)現(xiàn)、辨別
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，按照排名情況，產(chǎn)生27個項目進入到發(fā)布評審，其中機械類10個，電氣及信息化類項目17個。與2010年相比，2011年參加小改小革
