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;客戶經(jīng)理應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)充滿信心，只有自己有能力，有方法，就可以幫助零售戶在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，從而樹立自己的形象和地位。對(duì)客戶有真情無(wú)數(shù)的事實(shí)已經(jīng)
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;幾經(jīng)重組和合并，逐漸發(fā)展成為在全球煙葉市場(chǎng)上具有重要地位的跨國(guó)公司?！ ?德孟公司的誕生及發(fā)展 1994年10月，美國(guó)兩家具有悠久歷史的老牌煙葉公司—— 德布勒兄弟
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始終占有重要地位。如今，“徽商”系列充分汲取厚重歷史文化內(nèi)涵加以提煉升華，在傳承徽商文化精華的基礎(chǔ)上重磅推出“中國(guó)商務(wù)用煙新伙伴”的核心定位?！盎丈獭毕盗惺冀K錨定這一
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。隨著國(guó)家的發(fā)展發(fā)布和監(jiān)管逐步和加大，電子煙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一落實(shí)。中國(guó)制造：保證電子煙出口強(qiáng)勁，技術(shù)引領(lǐng)占主導(dǎo)地位數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)1115年
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，要突出核心產(chǎn)品的引領(lǐng)地位，做好核心產(chǎn)品的市場(chǎng)維護(hù)。先做強(qiáng)，后做大，家族化是超高端實(shí)現(xiàn)規(guī)?；氖侄味悄康?。 中華的“金系列”，成長(zhǎng)
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地位。”他說(shuō)。“此外，自己對(duì)產(chǎn)品的使用沒(méi)有被評(píng)估為終身衡量標(biāo)準(zhǔn)，但僅限于在過(guò)去30天內(nèi)使用。即使在停止使用產(chǎn)品一個(gè)月后，呼吸系統(tǒng)癥狀仍會(huì)持續(xù)存在，
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，反而會(huì)分散消費(fèi)者的注意力，弱化品牌競(jìng)爭(zhēng)力，形成不能滿足的需求孤島和盲區(qū)。也就是說(shuō)，品牌在高價(jià)市場(chǎng)布局時(shí)，要突出核心產(chǎn)品的引領(lǐng)地位
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物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)?！晷略鰪?fù)函援建水源工程項(xiàng)目7件，新增完工18件，竣工34件，為穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)地位、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興的有力支撐?！獰熮r(nóng)
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然是Logo，閃閃發(fā)光的三叉星，被咬了一口的蘋果，彎鉤NIKE……這些深入人心的品牌Logo不僅建立起足夠得識(shí)別度、區(qū)隔性，也進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌的形象和地位。當(dāng)奔馳最新
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牌“小皮”、護(hù)膚品牌“半畝花田”等已通過(guò)高端化或極致性價(jià)比的兩極化定價(jià)策略取得了可觀的市場(chǎng)地位。這種策略在本土新生勢(shì)力品牌中尤為明顯，兩極化的定價(jià)方式也是這些品牌區(qū)別于“前輩”的特點(diǎn)之一
