為您找到相關(guān)結(jié)果 57705 篇
-
》，編寫例題5000余道，涵蓋基礎(chǔ)知識、證件管理、市場監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等模塊，并發(fā)放到全市專賣人員學(xué)習(xí)。
四是完善考核辦法。根據(jù)2011年專賣量化對標(biāo)考核情況
-
形成的《管理手冊》及相關(guān)管理文件，通過文件查閱、資料驗證，從領(lǐng)導(dǎo)與組織、流程與制度、規(guī)范與運行、反饋與溝通、改進與完善等方面檢查了績效管理體系在各部門的運行情況。檢查發(fā)現(xiàn)
-
要求，強化規(guī)范意識；完善工作制度，強化流程保障；突出工作重點，強化規(guī)范運行的“四個強化”特點給予了充分肯定，并對
-
，完善舉報獎勵機制，進一步完善打擊涉煙違法活動“社會監(jiān)督網(wǎng)”。
加強交叉互查，要求各專賣管理所結(jié)合執(zhí)法辦案實際開展交叉互查，突出整治重點和薄弱環(huán)節(jié)
-
風(fēng)險防范工作與崗位職責(zé)相結(jié)合。積極查找各個崗位風(fēng)險點，以風(fēng)險點為紐帶，進一步修正完善廉政風(fēng)險防范管理工作，做到查漏補缺。進一步理順工作流程，規(guī)范
-
，不斷提升黨員隊伍素質(zhì)，構(gòu)筑堅強堡壘，為企業(yè)發(fā)展大局服務(wù)。
完善有效管理機制。有效制度才能有有效機制。完善領(lǐng)導(dǎo)干部下查、包聯(lián)等制度，開展基層組織考評
-
。
二是突出制度流程。深入推廣“全面覆蓋，良性互動，注重實效”的內(nèi)管模式，進一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機制，重新梳理監(jiān)管節(jié)點，
-
取得實效。認(rèn)真梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)制度，通過體系推動，使日常管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
三是抓好落實，提高執(zhí)行力
-
。結(jié)合行業(yè)工作部署特別是中心、重點工作，修訂完善教育培訓(xùn)計劃。進一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，以領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人才、新進人員三支隊伍為重點，
-
;服務(wù)水平得到提升。
一是把學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)建活動相結(jié)合。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法，統(tǒng)籌安排，按時參加各類培訓(xùn)活動。同時，把客戶滿意度納入績效考核范圍，
