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干部職工立足崗位，在思維上創(chuàng)新，提升工作效率，在實(shí)踐中創(chuàng)新，用實(shí)踐檢驗(yàn)創(chuàng)新。
五是塑造擔(dān)當(dāng)精神。時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng)，企業(yè)更需要擔(dān)當(dāng)
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的現(xiàn)象，提高了工作效率。嚴(yán)格過程管控，以“高純度”為中心推進(jìn)煙葉收購上質(zhì)量、上水平，整個(gè)烤煙收購任務(wù)將如期完成。
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，大膽推行“黨員承諾崗位交接”、“團(tuán)員向我看齊”、“技術(shù)能手傳幫帶”等方式，確?！皟砂嘀啤逼椒€(wěn)順暢，極大提升了工作效率，也減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度
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奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議確立了產(chǎn)銷聯(lián)席長(zhǎng)效機(jī)制，以“月例會(huì)”形式召開，持續(xù)構(gòu)筑產(chǎn)銷雙方深入交流平臺(tái)，聚焦解決問題，提升工作效率，
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統(tǒng)籌人力資源調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法人員的積極性和主動(dòng)性，提高市場(chǎng)整治工作效率和效果。
五抓責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行初心使命。按照煙草行業(yè)的部署和要求，
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10項(xiàng)，漳浦縣局自主開發(fā)“金葉助手”，有效提升專賣人員的工作效率。
點(diǎn)評(píng)總結(jié)會(huì)上，各縣級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、市局代表部門負(fù)責(zé)人對(duì)各單位工作情況進(jìn)行了客觀
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;以創(chuàng)新課題為依托，強(qiáng)化課題公關(guān)，開展QC小組活動(dòng)，倡導(dǎo)小改小革，合理化建議；從物流運(yùn)行成本、崗位工作效率、業(yè)務(wù)服務(wù)水平等角度出發(fā)
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僅僅是一名“業(yè)務(wù)員”，還扮演著辦公室職員的角色。
如何合理地安排案頭工作和客戶服務(wù)工作，是一個(gè)值得探討的問題。對(duì)于提高我們的工作效率和工作質(zhì)量，有著
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;能有效幫助我們發(fā)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)工作中存在的問題，有利于改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。”
“下一步，我們將以此為契機(jī)，利用申請(qǐng)人的評(píng)價(jià)倒逼專賣人員改進(jìn)工作
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，改變常規(guī)做法，嚴(yán)格執(zhí)行方案，保證精確落實(shí)工作到位，提高工作效率，提升烤煙生產(chǎn)管理水平。
