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服務(wù)工作離不開卷煙，許多服務(wù)工作都是圍繞卷煙來進(jìn)行。因此，要把服務(wù)做到零售客戶的心坎兒上，就要時(shí)時(shí)、事事、處處圍繞卷煙做文章，圍繞增加卷煙賣點(diǎn)
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站、零售客戶網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、內(nèi)部刊物等刊登一些對(duì)經(jīng)營方面具有指導(dǎo)意義的文章。這些文章要故事性強(qiáng)，貼近零售客戶的零售生活，杜絕那些空洞性的理論文章?？蓜e小看這些舉措，
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緊密結(jié)合，同安排，同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評(píng)部門以區(qū)局（公司）確定的量化指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)文章
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和通信地址卻迥異?！毙±钫f，舒圣祥是他非常熟悉的一位老作者，“從文章風(fēng)格來看，此文當(dāng)屬舒圣祥原創(chuàng)無疑。那這個(gè)自稱‘社會(huì)哲學(xué)研究生專業(yè)畢業(yè)’的鐘華波，就
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煙草在線轉(zhuǎn)自21商評(píng)網(wǎng)
德魯克確實(shí)是個(gè)偉人。
德魯克是經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物，是“現(xiàn)代管理的教父”。沒有一個(gè)人像他那樣在九十五年的生涯中寫了三十多本書、上千篇文章
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;節(jié)后也是農(nóng)閑的時(shí)候，大量的農(nóng)民工開始返城務(wù)工，如果我們能夠及時(shí)捕捉這些并牢牢抓住這些商機(jī)，那么節(jié)后的市場也大有文章可做。
二是從熱點(diǎn)商品中抓商機(jī)。在淡季
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”文化建設(shè)是一篇關(guān)系高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)乃至企業(yè)改革發(fā)展的“大文章”。離開“人”字，這篇“大文章”無從寫起。
“德才兼?zhèn)?、以德為先、不唯身份、不唯資歷”。為落實(shí)這十六字“用人方針
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;積極開展“四個(gè)一”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，“每季度通讀一本好書，每半年撰寫一篇好文章”；《論語管理日志》隨身帶，“車上、桌上、床上”三學(xué)習(xí)；實(shí)行
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的鋪墊，你就很難碰到你想要的。我以前寫文章，嘗試過很多風(fēng)格，現(xiàn)在看來，有些很幼稚，很傻，很多都被我刪掉
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，國內(nèi)企業(yè)是否會(huì)受到波及？*面對(duì)日益激烈的全球新型煙草專利競爭，國內(nèi)企業(yè)的專利策略應(yīng)如何制定？以下為文章原文。ITC裁定菲莫國際侵犯雷諾煙草專利337調(diào)查
