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;強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)意識(shí)、抓隱患、促整改，關(guān)口前移、重心下移，層層抓落實(shí)。不斷創(chuàng)新安全管理工作方法，充分利用安全論壇、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式
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供的許多專(zhuān)利液體和氣溶膠輸送方法的產(chǎn)品安全測(cè)試方面滯后。據(jù)報(bào)道，該研究將提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)，以告知決策者、醫(yī)療保健提供者、制造商和消費(fèi)者潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品使用方法
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現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各地市煙草物流現(xiàn)場(chǎng)管理情況，課題研究者逐步搭建起涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)總體要求、總體框架、職責(zé)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法及改進(jìn)措施等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系。課題研究者
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，分析工作重難點(diǎn)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好方法，同時(shí)針對(duì)組員工作，采取全員“自我剖析”，結(jié)合組長(zhǎng)提、組員幫的方法，查找工作缺漏以及短板
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;分析工作重難點(diǎn)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好方法，同時(shí)針對(duì)組員工作，采取全員“自我剖析”，結(jié)合組長(zhǎng)提、組員幫的方法，查找工作缺漏以及短板
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，綜合防治”的植保方針，采用藍(lán)板誘殺蟲(chóng)害具有無(wú)農(nóng)藥殘留、無(wú)環(huán)境污染的綠色防控方法，能提高煙葉安全性，降低烤煙病蟲(chóng)害損失，確保全縣煙葉
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”帶“變”。以意識(shí)形態(tài)和作風(fēng)意識(shí)為工作思想的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，以定期思想傳導(dǎo)為方法，以責(zé)任分工落地為執(zhí)行度，從工作主動(dòng)性、工作方法改變?yōu)樽黠L(fēng)轉(zhuǎn)變度，
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，這些專(zhuān)利僅涵蓋了將煙草制成卷煙形式的方法，并且該方法的所有方法（包括滾動(dòng)，聚攏或切割）都是廣泛的，對(duì)于熟練的團(tuán)隊(duì)
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及的控制面板的操作方法，膠點(diǎn)位置的設(shè)置、設(shè)備報(bào)警及異常的處理方法、日?；蛲．a(chǎn)時(shí)的保養(yǎng)與維護(hù)等進(jìn)行講解溝通；對(duì)維修人員所涉及的設(shè)備原理、各元件的作用、電路、機(jī)械構(gòu)成、更換方式
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的針對(duì)性。利用“三結(jié)合”方法收集、應(yīng)用信息，即市場(chǎng)分析與銷(xiāo)量相結(jié)合、市場(chǎng)分析與內(nèi)管工作相結(jié)合、市場(chǎng)分析與許可證后續(xù)管理相結(jié)合，篩選出異常線索，實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題
