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優(yōu)化、集成、創(chuàng)新和完善適宜本地的綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。
今年該縣種植烤煙24.59萬畝,收購煙葉65.96萬擔(dān),完成產(chǎn)值9.3894億元,畝均產(chǎn)值
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;完善工作機(jī)制,分階段、分環(huán)節(jié)研究制定本地區(qū)具體工作措施并確保落實(shí)到位。
二是明確職責(zé),分工協(xié)作。進(jìn)一步明確煙草、保險(xiǎn)公司、經(jīng)紀(jì)公司、煙農(nóng)等各方的工作職責(zé);
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,大量的外來務(wù)工人員就會蜂擁而至,辦一個(gè)證顯然就不夠了,如果不及時(shí)調(diào)整策略,無證戶可能就會相對增加,外來卷煙就會沖擊本地市場。
另外
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;很多朋友主動替她搜羅“寶貝”,但凡有誰出遠(yuǎn)門,必定會給她帶上幾包本地沒有的煙,她覺得這比什么禮物都珍貴。
常蒲蘭在縣里開了一家書 店,有一次
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,保障細(xì)支卷煙在本地市場的穩(wěn)健發(fā)展,本文特對目前在售的“嬌子(X)”、“鉆石(時(shí)尚)”、“泰山(心悅)
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;會看到他們將不得不支付將近10美元,而本地的登喜路提高到27美元,仍在合理競爭范圍內(nèi),”他說。
杜·庫德雷稱,去年當(dāng)卷煙價(jià)格增加時(shí)
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,實(shí)現(xiàn)銷量突破,因此只有嚴(yán)格保護(hù)自己的品牌,才能保住自己的市場。
三、煙草企業(yè)要尋求互相合作,實(shí)現(xiàn)跨地域共贏。地域的確可以為本地卷煙加分
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,在卷煙投放上立足本地市場,進(jìn)一步加大市場調(diào)研力度,提高市場需求預(yù)測準(zhǔn)確性,按照“稍緊平衡”的原則,結(jié)合卷煙銷售季節(jié)性規(guī)律和影響卷煙銷售
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。持久的合作關(guān)系使我們對這個(gè)行業(yè)和本地市場的需求有了更深入的了解,確保我們與客戶建立重要聯(lián)系?!绷_蒂說。
市場的增長意味著制造商迫切希望找到能夠提供完整包裝解決方案的粘合劑供應(yīng)商
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計(jì)劃與執(zhí)行的管理,對有調(diào)整的項(xiàng)目,通過“工程、物資、服務(wù)”管委會集體決策。二是進(jìn)一步規(guī)范采購項(xiàng)目執(zhí)行操作。要嚴(yán)格根據(jù)上級采購制度要求,修訂完善適用于本地區(qū)實(shí)際