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;及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、工作措施到位。
針對往年育苗點(diǎn)零星分散難以管理、育苗質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀，
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，完善落實(shí)聯(lián)席會議和重大案件聯(lián)合督辦制度，積極構(gòu)建“大專賣”格局。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，嚴(yán)格辦案程序，加大辦證力度，開展市場
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，迅速啟動聽取意見工作。通過做實(shí)規(guī)定動作、做精自選動作，拿出“五個(gè)結(jié)合”的舉措，開辟14個(gè)意見渠道，形成多渠道、立體化、全覆蓋的工作格局，落實(shí)
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，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、工作措施到位。
針對往年育苗點(diǎn)零星分散難以管理、育苗質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀
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;網(wǎng)站工作平臺、短信發(fā)布平臺）、兩長廊（廉政文化長廊、櫥窗宣傳長廊）”的立體廉政文化宣教格局，努力拓展反腐倡廉宣傳教育的領(lǐng)域和空間，
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齊抓共管，齊頭并進(jìn)的工作格局；六是要算好“三筆帳”，即：每月要完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量帳，目標(biāo)任務(wù)完成的時(shí)間帳，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)
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化管理”，形成了政府指導(dǎo)、多方參與、社會監(jiān)督的卷煙市場管理新格局，并多次與當(dāng)?shù)毓z、法等職能部門聯(lián)合召開卷煙市場整治工作聯(lián)席會，針對涉煙違法犯罪活動呈現(xiàn)
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;尊重市場規(guī)律，堅(jiān)持全市統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)縣培育品牌主體作用，深化品牌培育模式，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推進(jìn)以消費(fèi)者為關(guān)注的品牌發(fā)展格局
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;樹立煙草、公安“一盤棋”的理念，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的卷煙打假新格局。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)案件調(diào)度和預(yù)審制度，充分發(fā)揮稽查
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）在活動籌備中突出“三早三抓”。一是及早安排部署加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。完善工作格局，成立組織機(jī)構(gòu)，確保組織、措施、服務(wù)和保障工作“四到位”。二是及早制定細(xì)化實(shí)施方案
