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,形成“工商協(xié)同、雙線監(jiān)測、共同研判”的監(jiān)測模式。要主動(dòng)地進(jìn)行需求預(yù)測,在工商年度、半年、月度預(yù)測的基礎(chǔ)上,依托精準(zhǔn)營銷“三維五率”數(shù)據(jù),建立“自下而上
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費(fèi)用,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。六要扎實(shí)工作,完成任務(wù)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局的研判和調(diào)控措施上來,進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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,正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,正視新常態(tài)下卷煙市場的變化趨勢,根據(jù)市場實(shí)際需求,充分發(fā)掘結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力。
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展
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工商“雙線采集”模式,由工商雙方共同開展信息采集工作,對信息采集結(jié)果形成統(tǒng)一研判應(yīng)用模型,有效減少信息采集的主觀因素導(dǎo)致的信息偏差,為貨源組織安排與
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深化改革釋放紅利,破解發(fā)展難題。
一、對當(dāng)前全國卷煙銷售形勢的研判
??? 1、2014年全國卷煙銷售預(yù)測
??? 回顧2013年12月份,全國多數(shù)省份提前結(jié)束訪銷
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手記
用好“大數(shù)據(jù)” 譜寫新篇章
如今,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)到來并日益改變著我們的工作與生活。行業(yè)許多企業(yè)正確研判了這種趨勢,并把“大數(shù)據(jù)”理念與實(shí)際工作相結(jié)合
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產(chǎn)品真實(shí)的市場狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)地位、發(fā)展前景、成長機(jī)會(huì)以及問題不足進(jìn)行全方位的審視研判。透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),哪些是具有成長潛力的?哪些是屬于方法不當(dāng)?shù)?#xff1f;哪些是停留在
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,為“簽字”或“完成案值任務(wù)”而檢查,在發(fā)現(xiàn)違法線索,分析研判案源信息方面效果不理想。
一、當(dāng)前卷煙市場管理現(xiàn)狀
(一)市場檢查
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被忽略,一來不容易出成績,二來效果不夠明顯,結(jié)構(gòu)提升最后淪為了對高端產(chǎn)品的事實(shí)綁架。
? 1.3 品牌有分化。正如我們一再的分析研判那樣,結(jié)構(gòu)
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干好,干就要干出樣來?!边@是韓隊(duì)長經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,也是他對待工作的態(tài)度。在稽查大隊(duì)辦公室時(shí),他總是伏案疾書、心無旁騖的學(xué)習(xí)法律法規(guī)文件和分析研判案情。各類