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貫徹執(zhí)行情況?！? 在外查方面，通過加強與公安交巡警、工商、質(zhì)監(jiān)、檢察院等相關(guān)職能部門的銜接與配合力度，設(shè)立24小時值班舉報電話，在毗鄰地區(qū)交通要道實施24
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;縣局（分公司）組織監(jiān)察審計科、生產(chǎn)科、財務(wù)科、辦公室等科室相關(guān)人員對各煙站點“二十個嚴禁”執(zhí)行情況、作風(fēng)建設(shè)情況、規(guī)范管理情況、紀律建設(shè)情況等進行了兩次綜合檢查
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要求”、“五條紀律”和省局 “二十個嚴禁”。堅決按制度辦，抓好制度執(zhí)行情況檢查考核和結(jié)果的應(yīng)用。全面落實規(guī)范管理責(zé)任制，對把關(guān)不嚴，甚至違紀違規(guī)，
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了規(guī)范經(jīng)營自律意識。
二是加強溝通，達到信息共享。在每季度召開的專銷聯(lián)席會議上，內(nèi)管與專賣、營銷等部門之間信息互通、信息共享，結(jié)合工作運行情況，
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管理工作，負責(zé)對各自小組內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的明碼實價行為進行引導(dǎo)、宣傳，監(jiān)督、考核檢查小組內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的價格執(zhí)行情況。通過以自律小組為基礎(chǔ)，建立政策傳播、信息交流、思想
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進行了介紹，羅雄煙站站長及幸多祿煙點點長就煙點的煙葉收購現(xiàn)場，向交流學(xué)習(xí)人員詳細介紹了煙點在煙葉收購過程中約時定點、入戶預(yù)檢、專業(yè)化分級、聚約式散葉收購模式的執(zhí)行情況及站點
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了各支部的工作匯報，詳細了解了各支部工作的開展流程、“三會一課”的開展情況、支部黨建制度的執(zhí)行情況、作風(fēng)建設(shè)的落實情況以及“三嚴三實”專題教育的學(xué)習(xí)情況等，并查閱了各支部
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;加強員工勞動紀律教育，引導(dǎo)員工遵章守紀，增強員工遵守勞動紀律的自覺性?！? 五是加強檢查，落實責(zé)任?？己瞬块T定期或不定期對各崗位勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查或
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、嚴明黨的紀律為抓手，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。
二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判制度，對領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、工作實績、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向
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有限公司總經(jīng)理楊雪梅一行到海南紅塔公司調(diào)研。
李穗明一行來到制絲、卷包和動力車間看望一線職工，深入了解產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量維護和安全運行情況，并調(diào)研云南中煙技術(shù)中心海紅分中心
