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，各位領(lǐng)導(dǎo)檢查了專分散收流程執(zhí)行情況，并對科技園各品種烤后煙葉質(zhì)量進(jìn)行查看。
在煙農(nóng)驛站，看到幾名煙農(nóng)正在高興地享受煙葉站提供的簡餐等服務(wù)，陳衛(wèi)
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及運行情況；
六是自查煙草專賣許可證文書卷宗管理情況。許可證文書卷宗是否進(jìn)行編號、歸檔，是否有專人、專柜管理，是否有管理不善、丟失等情況；
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、專業(yè)化服務(wù)及合作社建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
通過聽取匯報、查閱資料和現(xiàn)場核查后，考評組認(rèn)為，昆明市煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)完備，適用性、操作性強(qiáng)，市
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;及時地向自己負(fù)責(zé)的片區(qū)的零售戶做好政策解讀、行情分析、對策制定等工作，幫助零售戶順利度過恐慌期，切實保護(hù)好零售戶的積極性和主動性。
其次是要抓市場行情。我們說市場行情
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，統(tǒng)一平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，明確平臺運行管理要求。此外，該平臺實現(xiàn)了監(jiān)督評價常態(tài)化。通過開展全省物流管控平臺推廣實施交叉評價、國家局?jǐn)?shù)據(jù)上報月度通報和平臺運行情況季度評價
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橫山、新河、漁門、紅格、平地5個煙葉站點作為試點。整個聯(lián)調(diào)工作測試了這些站點的電力環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)情況、一卡通設(shè)備、收購用PC運行情況、一卡通系統(tǒng)和新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口工作情況，所有進(jìn)行模擬收購操作
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烘烤模式組織管理及運行情況，景谷縣分管生產(chǎn)副經(jīng)理對兩種專業(yè)化烘烤模式組織管理情況分別做了介紹，專業(yè)隊業(yè)主也對專業(yè)化烘烤組織管理、主要做法等進(jìn)行了介紹。
現(xiàn)場觀摩結(jié)束后
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了較大的提升。一是百色煙區(qū)對煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作高度重視，實施“鏈條式管理模式”，逐級對各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況考核到位，宣貫培訓(xùn)效果良好。二是加強(qiáng)了煙葉信息化管理平臺
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客戶自愿簽訂了《價格執(zhí)行承諾書》，成為執(zhí)行明碼標(biāo)價的窗口和示范帶動戶。
在庫存盤點工作和掌握客戶庫存真實情況的同時，對客戶價格執(zhí)行情況進(jìn)行了逐戶調(diào)查，并對
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三是加強(qiáng)檢查力度。按照內(nèi)管工作規(guī)范的要求和實施細(xì)則切實開展煙葉收購監(jiān)管工作，重點對“七條要求”、“五條紀(jì)律”，“六個堅持、六個嚴(yán)禁”及“四個堅持、四個不準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行情
